服装企业库存现状分析及研究对策（毕业论文）.doc

服装企业库存现状分析及研究对策（毕业论文）.doc:..成绩:江西服裝学院毕业设计(论文)题目(中文):服装企业库存现状分析及研究对策(外文):Stockclothingenterprisecurrentsituationanalysisandcountermeasureresearch院(系):服装设计与管理分院专 业:企业管理学生姓名:学 号:201112280135指导教师: 11・2研究意义 21・4研究方法 43•服装企业库存管理控制存在的问题 ,错过最佳销售时机 ,缺乏企业间合作 ,以销定产 94・2案例研究H&M公司 ,使产品更加迎合市场需求 、补货及调货 115总结 12参考文献 12服装企业库存管理现状分析及研究对策摘要我国是服装生产与消费大国,服装企业数量众多、市场繁荣、流通址大,而国内大多数服装企业普遍存在比较严重的问题。大量的库存枳压严重影响了金业的实际收益,制约了企业的进一步发展。对于服装执照金业來说,原材料缺货将影响生产进度,导致费用的増加,供货不及时;对服装批发和零售企业來说,由于需求不稳定、快速补货等要求,,它是及时供货的保证,也是生产、销伟过程中不可避免的中间环节,但库存占用资金,提高经营风险,所以库存管理对于服装企业的成功经营至关重要。库存管理作为服装企业管理的重要部分,具有较高的研究价值。本文旨在从服装企业的角度出发,探求适合我国服装企业实际情况的库存管理以期为国内服装企业的库存管理提供有益的参考。为了实现这个目标,木文采用了国内外文献作为基础,通过对服装市场的深度调研及分析,在加Z木人在服装企业做仓库管理员时积累的经验完成。文章主婆采用了理论与案列结合的方法,深入浅出的探讨了服装企业库存不合理生产的原因及其引发问题。并针对这些问题提出了切实可行的解决方法。具体内容如下:第一章阐述了论文的研究背景,介绍了论文的研究意义及目的。第二章介绍了服装企业库存的基木概念并强调其重要性。第三章利用基木理论阐述了服装金业库存管理控制存在的问题。第四章利用理论与案例阐述有效控制存货的方法。阐述了论文研究的结论。关键词:服装库存;库存管理;供应链!•,已然成为服装消费大国,各服装企业数量众多,目前国内大多数服装企业普遍存在比较严重的库存问题。大量的库存积压严重影响了企业的实际收益,制约了企业的进一步发展。对于服装制造企业來说,原材料缺货将影响生产进度,导致费用的增加,供货不及吋;对于批发与零售商来说,由于需求不稳定、供货不及时等原因,会导致收益减少。而积压库存也会占用流动资金、增加仓库费用,从而提高成本,降低企业的盈利能力。所以,库存管理水平将直接影响金业的实际盈利能力及核心竞争力。库存控制的目标在于企业通过调节、控制库存溢缺德平衡关系从而使利润最大化。因此,不论是制造、零售还是制造零售一体化的服装企业,库存管理都是经营管理中十分重要的内容。1・2研究意义服装企业是个有其自身的特殊性的行业,因此其库存管理必然也与其他行业有所不同。虽然之前已有很多与库存管理有关的书籍、文献等,但这个概念也是九十年代后才逐渐受到重视,而重点多偏向于汽车制造,大型超山等行业上,极少涉及到服装行业。作为供应链管理中举足轻重的一个环节,现状库存管理已经成为服装企业成本控制的一个重点。从企业经营來看,扩大盈利的方法有两个:降低成本或增加销售,而合理控制存货就是增加收益的好方法之一。服装的制造、批发、零售等每个环节都与库存有着密切的关系,而且库存所占有的资金占整个金业资产总额的比例是非常可观的,因此,库存的管理水平直接影响着服装企业的利润。、合理,已经成为服装企业在激烈市场竞争中立足的关键之一。本文通过对服装行业库存管理方而经典理论的学习、研究以及国内外相关的收集,并结合对服装企业库存的调杳,就我国服装行业库存管理的现状、存在问题及解决方法进行分析、探讨。1・4研究方法1•从学校图书馆查阅相关资料,。,库存的存在是一种资源和资金的浪