、回访、维修,将严格贯彻我公司的《质量、安全、职业健康安全管理手册》、《质量、安全、职业健康安全管理体系程序文件》,成立施工质量管理小组,建立健全质量管理制度,使过程质量得到有效控制,最终实现质量目标。,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。,即:事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工前,专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审,找出施工图纸中存在的问题,并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量要求的施工项目组织技术攻坚,并会同有关人员进行深入研究,编制周密的作业指导书,从而在技术上得到保证,并在实施过程中予以改进。技术员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每—个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制:施工方案、作业指导书;原材料的材质证明、合格证、复试报告;各种试验分析报告;基准线、控制轴线、高程标高的控制;沉降观测;混疑土、砂浆配合比的试配及强度报告;砼的浇筑养护;滑模提升操作;钢筋的制作、绑扎;屋面防水层的施工;内外涂料饰面。,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到—定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。,施工现场所需的材料均由材料部门统一采购,对本工程所需采购的物质,进行严格的质量检验控制,详见材料采购控制流程图。主要采购的措施如下:采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购,如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足,就要进行对其他厂家的评审,合格后再进厅采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优,执行首选名牌产品的采购原则。,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在当地指定权威的计量工具检测机构(经业主及监理同意),按公司的计量管理文件进行周检管理。同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工作的施工质量。五、安全施工保证措施施工现场成立以项目经理为责任中心的安全生产委员会,设立专职安全员,健全安全保证体系,完善安全网络,定期检查,定期会议。安全生产目标是“专群共管”以防为主,严格管理,确保全体人员安全,坚持明确“安全、质量、进度”的调节调度顺序原则。参加施工工人要熟知本工程的安全技术操作规程,在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。电工、焊工、各种机动车辆司机,必须经过专门训练,考试合格发给操作证,方准独立操作。要正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋和光脚。在没有防护设施的高空和陡坡施工,必须系安全带,距离地面3米以上作业要有防护栏杆、挡板、安全网。安全帽、安全带,安全网要定期检查,不符合要求严禁使用。施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经过工地负
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