魔方管理概论
首嘉创富——致力于内衣连锁体系的标准建设
**********刘铭
首嘉创富内衣店魔方赢利系统由六大系统魔方组成,
1黑魔方-标准化管理系统:
国有国法、店有店规,没有规矩不成方圆,只有制定标准化的管理制度、只有组织竞争,才能复制人才,业绩才能倍增!
首嘉创富根据内衣店类型设计不同的组织架构,将内衣店老板的个人管理模式,重塑为团队驱动管理模式;设置组织管理体系,设计人员职业发展晋升通道,打造稳定职业团队,合理用人,引入目标管理,组织竞争,是业绩翻倍的重要组织基础。
2黄魔方-薪酬激励系统:
薪酬不是成本而是投资,只有制定符合企业利益和团队利益薪酬系统,并贯穿到导购个人、店长、分店和全年销售指标的绩效考核,才能最大限度激励团队,产生高额回报!
首嘉创富专业团队帮助客户建立内衣店薪酬制度,设立培训晋级考评体系,注重导购专业素质提升,建立核心服务能力;推行人员分级岗位职责,设计店长手册,员工手册,规范工作行为;建立超级导购执行评比激励体系,正向激励先进,鞭策后进,促使员工成长。
3绿魔方-会议/培训系统:
团伙变团队,关键在开会、重点在培训。
建立主管会议、日会/小组会、周会、月度会议分时管理经营体系,研究业绩成长方向和主推项目及优惠推广方案,形成每日晨会、小组会演练方案及个性方案分析习惯,进行周业绩和月业绩总结及计划执行检讨,正向激励员工,追踪销售计划,分享成功案例,解决销售难题,训练员工成长,辅导目标达成。
4蓝魔方-客户管理系统:
客户是一座宝藏,会员营销和管理是挖掘宝藏的金钥匙。
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