企业集团规模边界问题分析.pdf.pdf

,.,2008文章编号:1671—1807(2008)11—0036—03企业集团规模边界问题分析田砷,薛芳华,路士昌(辽宁工程技术大学,辽宁葫芦岛125100)摘要:随着企业集团的发展,核心企业的规模边界对整个集团的规模具有决定作用,运用协调系统观与新制度主义企业理论相结合的方法对核心企业的规模边界进行分析,通过分析得到核心企业的最优规模点有重大实际意义。关键词:企业集团;核心企业;规模边界中图分类号:C939文献标志码:A为了能够增强企业的市场竞争力与实力,全国各省区的企业间都在加快进行着战略重组与组建大型企业集团。然而随着各省区的重新整合,新的集团不断成立的同时,发现并非所有的集团都能够达到预期的目标,它并不具备明显发展优势或绩效斐然,甚至,有些企业的效益较之集团成立以前更加不如,究其原因固然是多方面的,然而其中一个重要原因是由于很多企业忽视企业集团的规模边界问题,盲目无限制的进行大规模联合,至使企业集团核心能力不足而规模过大、效率低下最终导致失败。因此企业集团在组建、扩张的过程中,对集团的合理规模边界不容忽视,而由于核心企业层的重要作用,对核心企业的规模边界进行分析,确定合理规模至关重要。,其边界的有效范围从企业单个组织(即“总公司”)以内的边界范围扩大到了企业集团组织的四种边界范围n]:1)集团核心层。即“集团公司”法律边界范围内的部分,此为“母公司的内边界”范围。2)集团核心企业(集团公司)及被作为联合核算对象的集团紧密层企业。此为“母公司的外边界”范围。3)集团公司及其通过股权持有关系联结的所有紧密层和半紧密层企业。此为“企业集团的内边界”范围。4)集团公司、所有通过股权持有关系联结的紧密层和半紧密层企业以及通过长期契约关系发挥影响力的集团协作层企业。此为“企业集团的外边界”范围。以上所述各边界范围内的集团成员单位构成如图1所示:蒿釜吴i母公司(外边界i企业集团(内边界)———企业集团(外边界),由于核心层企业的重要作用与地位,其边界作用显得尤为重要。因为母公司的内边界中蕴藏着企业集团的核心能力。企业集团的存在需要企业能力的支撑,能力半径决定了规模边界的上限,而企业集团的核心能力半径决定了规模边界的下限,即是说它是企业集团的最小内核,即企业集团边界的下限[2j。企业集团规模边界是一个不断动态变化的过程,其核心能力半径的延伸会引起集团规模的扩张。由此可以看出企业规模边收稿日期:2008—08—27基金项目:辽宁省教育厅高等学校创新团队(20067077)作者简介:田砷(1981一),女,辽宁沈阳人,辽宁工程技术大学,讲师,博士,管理科学与工程专业,主要从事企业管理方向研究。36企业集团规模边界问题分析界的大小取决于其自身核心能力的大小L3],企业集团中核心企业的边界决定着集团整体边界,因此对核心企业边界进行分析具有重大的现实意义。2对企业集团核心层企业进行规模分析集团的核心层到底应该在边界范围内联合多少单位,取决于不同协调方式下组织协调成本之间的对比及其与市场