实施“新五联”服务“零距离”.doc

实施“新五联”服务“零距离”.doc:..实施“新五联”服务“零距离”——保林河林场党建工作创新案例案例:创新是一个时代的主题,也是一个国家、一个民族、一个政党发展永恒的主题。现今社会,基层党组织所处的环境、担负的任务、工作的条件都发生重大的变化,党的建设对基层党组织提出了新的要求。要加强党的先进性建设,保持党的生机和活力,必须适应新的形势和任务的要求,在“创新”上大胆实践,推动党的基层组织在创新中发展,在创新中完善,不断增强基层党组织的凝聚力、战斗力。—、背景及起因为贯彻落实党委林业局创新工作思路,促进我场党员干部作风转变,增强创新意识,帮助群众增收致富,实现党群携手、干群同心,联系我场实际情况,制定了“新五联工程”党建工作创新载体,即干群联心有效果,群众联产增收入,信息联网拓门路,环境联创宜居住和治安联防保平安。通过创新活动的开展,提高了基层党组织的服务力、凝聚力,助推了我场自营经济发展迈上新的台阶。二、主要做法(一)情感工作法 群联心有效果一是深入走访联系群众。我场领导班子带着真情深入群众,以真心温暖群众,积极主动进行入户走访调查,着重以党员帮扶困难群众创业一对一结对子的形式,建立干群联心档案;每位党员干部每月至少深入职工家中两次,了解群众的诉干部为困难职工、木耳种植大户采摘、晾晒木耳。二是党员联心卡建起民心桥。为更好的服务群众,我场联系实际,为职工群众发放党员联心卡400张,印有两位党政一把手的联系方式,确保群众有困难时,我场班子能够及时帮忙解决问题,现已基本能保证一户拥有一张联心卡。通过党员联心卡,我场领导班子帮助职工群众黄厚勇、刘国芝、赵培军等解决难题10余件。三是凝心聚力解油困。因林场距局址较远,交通差,运输难,我场领导班子主动与中石化联系,将与加油站同等价格、同等质量的春耕用油送到家,为职工群众购油80余桶。四是坚持为弱势群体送温暖。我场班子结合场情,结成帮扶弱势群体小组,即一位班子成员与一户弱势群体结对子,进行一对一帮扶。现已结对弱势群体如刘国芝、郭桂艳等七户,坚持每月走访慰问一次,七一、十一、元旦等节日主动上门慰问,送去大米、豆油等物资。年初以来,共帮助弱势群体解决问题求,帮助群众解决难题。一年以来,我场曾先后六次组织党员13件。(二)一线工作法一一群众联产增收入一是充分发挥黑木耳合作社的作用。班子成员主动走向生产一线,帮助种植户统一菌袋标准,在三位社员家里集中进行菌袋培育出锅,在我场出锅的菌袋,密封好、质量好、杂菌少。将木耳种植户组织起来互帮互助,既解决了春耕时期木耳出袋劳动力不足的问题,又降低了人工成本。二是定期召开种植户座谈会。我场通过每月召开一次种植户座谈会,会上鼓励种植户踊跃发言,提建议说想法,实现资源、技术共享。三是集中出售黑木耳。我场将部分社员的黑木耳集中起来,由社长孙昌盛同志负责与收购商联系集体出售,既卖上了一个好的价格,又避免了货商上门收购压价情况的出现。四是发挥党员干部先锋模范作用。我场两位副场长带头构建了混凝土为桩,铁管为骨架的大棚,大棚面积分别为350平方米和300平方米,预计明年春天采用“串糖葫芦”式吊袋摆放法,。(三)集智工作法 信息联网拓门路一是坚持走出去引进来。我场班子成员赶赴庆安学习大棚式吊袋黑木耳种植法,主