页眉..页脚郑州牧业工程高等专科学校毕业论文题目:周口湘大市场转型策划方案作者:李不休学号:192009311008专业:市场营销指导老师:杜玲初评成绩:2012年05月08日页眉..页脚内容摘要随着社会的进步和经济的发展,饲料行业内做得好的企业都已形成各自的经营特色和优势,如:有的公司的特色是深井推广模式,市场开发组与维护组严格分开,开发组集聚开发,打造迅速上量并已形成全国性的短期快速推广上量优势;有的公司的特色是高价格、经销商高利润、高密度的人员配备支持经销商销售并形成局部市场优势和亮;有的特色是产业链经营、规模致胜、聚合成长发展模式,绝对总量做到全国第一。面对当前点形势,饲料企业必须打造“品质超群、价值服务、物超所值”的经营特色和市场竞争。市场转型是必须的、是具有重大意义的。为了对周口湘大市场转型提出切实可行的策略,我从三个方面进行了分析。一是华东饲料企业市场现状分析;二是周口湘大市场转型的SWOT分析;三是饲料市场转型营销策略。华东饲料企业市场现状分析具体从我国环境和国际状况进行了分析。周口湘大市场转型的SWOT分析具体进行了优势(S)分析;劣势(W)分析;机会(O)分析;威胁(T)分析。周口湘大市场转型营销策略具体包括以下几个方面:一是营销转型;二是重建网络;三是掌控终端;四是价值服务。关键词:市场转型营销转型价值服务页眉..............................................................................................................................................................................................................,同质化现象突出............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................、培训、推广体系滞后,饲料科技产业化水平低..............................33周口湘大市场转型SWOT分析...................................................................................(S)...............................................................................................(W)...............................................................................................(O)...............................................................................................(T)...............................................................................................。...................................................,饲料工业的规模也不断扩大。..........................................................................................................................
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