电气试验班包保联动实施细则.doc

电气试验班包保联动实施细则.doc:..嘉峪关宏晟电热有限责任公司文件编号:SYB_/BB-1电气试验班包保联动实施细则包保制度是对一个企业或系统安全生产的现状和水平进行科学、全面诊断的有效手段,是企业消除隐患、消灭违章、提高安全生产水平的有效载体。为在宏晟公司范围内有效的开展包保制度,预知现存的或潜在的危险因素,分析其严重程度,制定需要采取的措施,超前管理,从源头上夯实安全生产基础。,区域卫生达标,班组事物、各项工作有人管理,出现问题有人负责,通过制定实施细则做到分工明确,职责清晰,全员参与,形成各项工作经常化、制度化、规范化的包保联动制度,通过包保联动制度落实包保责任、落实人员培养、班组建设各项工作,强化职工责任意识,加大设备隐患查处和区域卫生清扫工作力度,完善制度规范,夯实管理基础,推动电气试验班全员进一步解放思想、积极探索,全面提升工作水平,营造和谐、安定、有序的工作环境,为班组建设又好又快发展奠定坚实的基础,特制定本细则。2•适用范适用于宏晟公司生技部电气试验班。3•术语、定义包保制度:实行分级责任制,落实各级管理责任,提高安全监管效能。即班组第一责任人(电气指导)包保班组长,班组长包保班员,形成一级督促一级、一级为一级负责,通过包保强化各级人员责任心,形成明确的包保体系。4•、点检员、自管组长、班组技术骨干对新职工进行“包、保”联动;“包、保”联动;“包、保”联动;“包、保”联动;“包、保”联动。5•包保联动工作内容及职责班组内部包保联动体现新学员联动、承包设备责任联动、卫生区域问责联动,班组基础管理联动,专业联动;电气试验班对维检班组包保联动体现班组建设、达标联动,新学员岗位适用性人才培养联动。,保思想进步、素质提升、工作积极主动。结合电气试验班老人6人,2011年以后入班的新人8人的现状,为确保班组各项工作有序开展,达到各项工作令行禁止,思想高度统一使新人思想、学习、生活等各方面有专人负责指导,将班组职工进行了师徒结对。,了解、掌握被包保人思想动态,分析、纠正思想不稳定、学习态度不端等因素;、工作情况,想办法协调解决困难,掌握工作表现,对存在的问题进行纠正、教育,确保新员工思想紧跟管理现状;,包保人要对被包保人的行为进行监督,发现违章行为及时制止,并进行现场教育;,技能水平没有提高时要及时予以纠正和正确引导,并有针对性的进行技术指导。,及时了解被包保人学习情况,便于调整学习计划,确保学习效果;、建议、诉求主动协调解决,并及时回馈。,保稳定运行。为了确保电气试验班所辖设备责任到人,每个人都能承担力所能及的保设备安全稳定运行的工作,将电气试验班所辖设备进行全覆盖,责任到人分工。、督促被包保人对承旬设备进行点检;,包保人要对被包保人的作业行为进行监督,发现违章行为及时制止,并进行现场教育。,发现学没有提高时要及时予以纠正和正确引导,并有针对性的进行技术指导。,包保人对要帮助、指导被包保人进行原因分析,制定控制措施,明确责任,帮助被包保人分析个人存在的问题,对处理结果、经济处罚进行谈心并记录。,及时与培养人员沟通评价培训情况,及时调整、改进培养计划,确保培养效果显著有效。,细化到人,确保2012年各项目标的实现。2012年电气试验班的生产指标是继电保护装置正确动作率100%;高压试验结果正确率100%;电测计量设备校检覆盖率100%。为确保2012年生产指标的实现,电气试验班将指标分解到继电保护、高压试验、电测仪表三个小组,通过分工明确,责任到人,为指标的完成奠定基础。2012年电气试验班生产指标责任小组:总负责人:丁万林继电保护小组:成玉峰戚彦玉裴维华冶霖鹏陈斌高压试验小组:郑重赵婉玲许乐亢非年于云鹏电测仪表小组: