社会组织资源整合策划与管理.doc

社会组织资源整合策划与管理.doc:..社会组织资源整合策划与管理六是资源整合有新突破。各地采取“同类合并”、“联合共营”等方式,整合社会资源,结成服务实体,积极扩大社区社会组织的规模。上城区通过采取“按需培育”的方式,着眼居民需求,有效地弥补了服务的“缺口”,使政府服务社会,社区服务居民的能力得到迅速捉高。涌现出了上城区在水一方互助会、下城区文晖街道和事老协会、萧山区爱心社区卫生服务中心、余杭区星火居家养老服务中心等一批町圈町点的优秀社区社会组织。社会组织资源整合策划与管理长三角癌症康复组织联席会主席上海市癌症康复俱乐部会长袁正平2010-10-18中国社会纽织发展迅猛,数量增加,规模扩大。截至2007年底,,有人把2008年称为中国公民社会的发展元年。但是大多数社会组织面临发展经济短缺,人力资源水平低下,自身治理机制不完善的困境。在结构重新调整、资源重新分配、利益重新确立,关系重新整合的社会转型期,一切都发生着复朵而深刻的变化。社会资源再分配的竞争日趋激烈。美国学者庐拉蒙对36个发达国家的研究表明,20世纪90年代以來,%,但是我国2007年社会组织总支出是900亿元,占,%。政府的管理模式不能满足其发展要求,和应的法律体系亟待改进和完善。一,我们正而临挑战:莎士比亚说:聪明的人善于抓住机遇,更聪明的人善于创造机遇。机遇的抓与创,一字Z差质的变化。资源:政治资源、社会资源、智力资源、人才资源、财力资源、技术资源……不仅仅因为人们対它的怜悯同情、施舍恩赐,更因为其対社会正面的推动作用,其整合资源的超常能力,决定了他索収,获得社会资源的权利。(一),从买拳人的吆喝说起:“在家靠父母,出外靠朋友,有钱帮个钱场,没钱帮个人场。光说不练假本事,光练不说傻本事,边说边练真本事”。这是惜口街头卖艺人、卖拳人划圈为地吆喝的开场白。生活中朴实的语言蕴含着深刻的哲理。由此我们展开关于公益组织资源整合、策划管理的话题。1,“在家靠父母,出外靠朋友”——建立全曲的伙伴合作关系,在“朋友经济”的社会态势中寻求更多的支持力量。群体是人们的共同体,他们按某个或某些特征结合在一起,这些特征都与他们进行的共同活动,也包括交往有关,对公益价值观的认同,上升到生命的核心地位,变成共同的信仰、理想和追求。2,“有钱帮个钱场,没钱帮个人场”一一整合社会资源,社会结构、利益主体、思想状况的多元多变,对公益组织提出了新课题、新思考,公益活动已从行政化向市场化、生活化转移。以互惠交换的原则维系社会关系,它区别于市场机制和社会机制,把社会资源整合和发育社会结合起来。3,“光说不练假本事”一一告别“秀”时代社会组织解决社会发展问题,捉高半活质量重在求真务实,公益是一种方式,一种态度。融入生命和情感的世界,化作一份理解和智慧。人性化服务的三个层次:浅层次一微笑服务;中层次一家庭式服务;高层次一牧师式服务。4,“光练不说傻木事”一一外向辐射,造势张扬。一个多元开放的社会中,公共的效应和群体的力量变得越來越不对忽视。不断提升组织的社会影响力和推动力是推进组织高端发展的必备条件和要素。你要获得更多的社会资源,就要有更主动的社会化思维取向,以群体追求的