主题公园分析:以深圳欢乐谷为例简介?1995年,华侨城在长沙开发世界之窗,但经营效果并不理想。随后经过对环球和华纳兄弟进行研究之后他们发现,主题公园的发展模式无非两点:其一,向更加现代的影视制作方向发展;其二,向有故事包装的器械游玩项目发展。根据中国的国情,华侨城选择了性价比更高的后者。于是,欢乐谷诞生,这是一个给华侨城带来转机的主题公园。而它的面世,也让华侨城告别了复制世界之窗的模式,开始走入了一个新的发展阶段。?深圳欢乐谷是华侨城集团新一代大型主题乐园,首批方米,总投资20亿元人民币,是一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题乐园。1998年开业以来,深圳欢乐谷经过五期的滚动发展,已成为国内投资规模最大、设施最先进的现代主题乐园。开业十二年来,深圳欢乐谷共接待海内外游客3000多万人次,入园人数连续8年傲居国内第一,并连续四年荣膺亚太十大主题公园,成为中国主题公园行业的领跑者。取得荣誉?1998年,玛雅水公园荣获国际水公园协会(WWA)颁发的行业创新奖。?2000年,被国家旅游局评为首批AAAA级国家旅游区。?2002年,荣获度中国旅游协会、《中国旅游报》颁发的"中国旅游知名品牌"。?2004年,荣获广东省旅游协会"2004年最受欢迎的国内旅游目的地"。?2005年,荣获"全国文明风景旅游区示范点"称号。?2005年,连续三届获得中国游艺机游乐园协会"中国十佳游乐园"。?2005年,荣获"深圳最具影响力知名品牌"、"深圳市最具爱心企业"。?2006年起,被评为"深圳市特种设备一级安全管理单位"。?2007年,被国家旅游局评为首批AAAAA级国家旅游区。?2008年,获国务院国资委颁发"2007年优质服务明星单位"。?2008年,荣获深圳市旅游局、环保局颁发"深圳市绿色景区"称号。?2008年,荣获国务院国有资产监督管理委员会、共青团中央颁发"中央企业2007年度全国青年文明号"。?2008年,"魔幻城堡营销推广方案"荣获IAAPA(国际游乐园及景点协会)最佳整体营销铜戒奖,"皮皮王饮料杯"荣获最佳饮具奖亚军。?2006-2009年度,连续4年荣获"亚太地区主题公园十强"。?2006年、2010年,荣获"深圳市最具爱心企业"称号。?2010年,荣获"深圳市优秀消费者权益服务站"。?2010年,荣获"广东省诚信示范企业"。?2010年,荣获"2010深港市民喜爱的度假胜地" ?2010年,深圳市建市30周年十大优质服务单位?2010年,广东旅游总评榜之珠三角城市分榜——深圳市最受欢迎景区?2011年,荣获国资委"文明服务示范窗口"称号。?2011年,深圳欢乐谷国际魔术节荣获"十大国际影响力节庆"殊荣。?当前两千多家主题公园,70%处于亏损状态,20%持平,盈利者只有10%左右,约有2/3 难以收回投资。?相比之下,开业十二年来,深圳欢乐谷共接待海内外游客3000多万人次,入园人数连续8年傲居国内第一,并连续四年荣膺亚太十大主题公园,成为中国主题公园行业的领跑者。?在全国实施“东西南北中,欢乐中国”的战略,把欢乐谷作为品牌向外拓展经营,致力将欢乐谷打造成我国第一个主题乐园连锁品。成功分析企业文化经营理念品牌形象定位品牌标志旅游纪念品旅游网站经营理念?“建不完的欢乐谷,玩不完的欢乐谷”?华侨城集团正在实施“东西南北中,欢乐中国”全国布点布局计划,把欢乐谷作为品牌向外拓展经营,致力将欢乐谷打造成我国第一个主题乐园连锁品。?2001年导入ISO9001 质量管理标准,构建公司管理体系;2002 年启动战略型企业文化工程,提出了以“打造中国最好的主题乐园”为使命的欢乐。?上海成都深圳北京武汉欢乐谷欢乐文化纲领:?一大使命——打造中国最好的主题乐园?两个理念——安全创新、顾客开心?三先服务——先注视、先微笑、先问候?四大价值——?不做违反自我价值的事;不做违反专业价值的事;?不做违反企业价值的事;不做违反社会价值的事;?五会完美——会导览、会赞美、会表演、会合作、会细节企业文化?Happy Yo! Yo! 欢乐谷企业文化工程:?YO!YO!的命名源起时来自于中文忧患意识的“忧”与悠然自得的“悠”。希望传达企业随时要有忧患意识、持续完善,才能取得悠然自得的经营成就,形象释义。?Happy Yo! Yo! 工程释义:?YO!第一层含义是代表年轻的心态(young!)?YO!第二层含义是代表每一个人(you!)?YO!成为欢乐谷喜悦、欢呼的惊叹号(唷!)?YO!更是趣味、嬉戏的代名词(游!)?YO!说明欢乐的到来(有!)?YO!YO!是一个动词,摇摇你的心灵、动动你的身体,象征全体欢乐谷人对企业文化工程的投入,以学习与实践的行动证明欢乐到永久的决心。。欢乐谷的质量方针:?为游客提供新、奇
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