1十二道沟镇卫生院人才培训、科室建设、医疗质量管理五年规划(2011—2015)人才伍队建设规划科技的竞争就是人才的竞争,科技的关键在于有创新的人才。人才是创业之本,是高科技发展的核心。为深入贯彻落实科学发展观,加快我院卫生科技人才引进和培养,建设一支高素质的科技人才队伍,不断提高我院的医疗质量和服务水平,实现可持续发展现,对我院人才队伍建设提出如下规划。一、医院人才资源现状(一)人才资源的数量与结构从我院目前专业技术队伍现状来看,中、高层次人才十分短缺,在我院现有的12名医务人员中。人才的匮乏,已经严重制约了医院的发展,医疗服务水平难于提高,无法满足群众对医疗服务的需求。因此,加强人才的开发是摆在我们面前的重要任务,也是医院今后发展的需要。(二)人才开发培养中的问题1、人才总量少,缺少中、高层次人才。2、没有本科学历人员,正规专科学历人员少,整体学历偏低。3、人才开发、培养能力差。4、人才资源专业结构不合理。(三)工作目标:1、扩大人才队伍结构的主要预期目标:人才工程建设是一个复杂的系统工程,高学历人才基础素质好,理论功夫扎实,有较强的发展潜力和后劲,优秀的高学历人才作为高层次人才队伍的后备军,能实现人才建设的可持续发展。本着以炽热的情感感化人,以宽广的技术平台吸引人,以良好的工作、生活条件满足人,未来五年我院计划引进多名医务工作者。22、优化人才队伍结构的主要预期目标:1)出台优惠政策,舍得花本钱,继续鼓励专科技术人员向本科学历深造,近五年每年选派1—2名专业技术人员到二甲以上医院进修学习,所有人员轮训一次;2)对专业技术欠缺的,采取脱产外出进修,技术帮带等办法;3)加强继续医学教育,使卫生技术人员的知识结构不断优化。提高教育投入,加大支持力度,促进在职卫生技术人员不断的掌握新技术、新知识、新理论。4)完善奖励机制。对取得中级职称以上(含中级职称)的人员给予不同等级的现金奖励。二、加大人才培养力度,全面提升医疗服务水平。一是卫技人员比例占职工总数的90%,医生与护士比例为1:。二是医生全部达到大专以上学历,至少有2名以上医生有本科学历,其他专业技术人员100%为中专以上学历。三是加强全科医生培养力度,全院内、外、儿、妇各专业医生配备合理,医生中至少有2名经过一年外科专业进修,有专门接受过急诊专业培训医生,中级职称医生不低于2名。四是护士中至少有2名接受过专门培训进修的手术护士,药剂人员接受麻醉药品、精神药品管理特殊培训。科室建设:科室是组成医院的基本单位,是发挥医院功能的基本结构。随着医学科学的发展,科室分工越来越明确,工作职责进一步细化,每个科室都具有相对独立的专业性,专业特色和优势,基本上代表医院的专业特色和优势,是医院整体实力和技术水平的体现。这些特色和优势越显著,医院就越能最大限度地满足
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