新员工培训管理制度.doc:..新员工培训管理制度一、、制度、企业文化,,,、相关的信息,、新员工培训的对象对象::培训时间一般为四天,由人力资源部根据实际情况不定期组织地点:蛇园放映厅四、 新员工培训程序人力资源部制定初步的人力资源部收集、整理各方意修改后的培训计划报徐人力资源部具体组织实施•训效果卡%五、新员工培训内容1•开学典礼,公司创业史、企业文化、、组织结构、、、、&《隆力奇之歌》和《感恩的心》11•,可对培训内容进行适当调整。六、 ,由学员对该培训课程、培训内容、培训讲师进行评估,填写《培训评佔表》,学员填写《新员工培训效果反馈表》和写一篇自己所在岗位或感兴趣岗位的文章(不少于800字)七、 ,、新员工中一线工人的培训一线工人的培训由人力资源部组织,生产事务部配合,主要培训内容为:企业概况、生产安全、规章制度等,一般时间为四小时。九、“新员工培训计划”,公司不定期实施整体的新员工培训十、,经董事长审批签发。9・2本制度自2006年12月1日起正式执行。十一、附则HR-004-01:《培训评估表》HR-004-02:《新员工培训效果反馈表》HR-004-01培训评估表姓名(自愿): 部门: 日期:课程名称: 讲师:以下各题,请每题评一个分数,您的意见是我们评估本次培训的重耍依据,我们非常重视您的意见:,、 (太快)123456(太慢),善于举例分析12345610•时间运用恰当12345611•
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