运行部值班纪律管理制度.doc

运行部值班纪律管理制度.doc:..・-06-25发布值班纪律管理制度1适用范本标准规定了生产运行部所冇运行人员当班期间的劳动纪律的检查与考核。2目的为了强化生产运行人员值班纪律,杜绝自由散漫情况发生,加强运行人员监盘质量,捉高运行人员的责任心,及时将事故消除在萌芽状态,确保机组安全稳定长期运行。。(严重威胁设备和人身安全命令除外)。,认真监盘精力集中,精心维护设备,做到五“不”,BIJ:不擅离岗位,不迟到早退,不看与专业无关的书报和聊天,不打磕睡,不做与工作无关的事情。冇事离岗前必须对值、班长请假,同意后有值、班长指定专人代替后方可离岗。。,佩戴标志牌,严格执行“安规”屮对服装的要求,离开值班室外出工作必须正确佩戴安全帽。,不得在现场内打闹,喧哗和做危害安全运行的事情,否则应予以制止,并令其退出现场,汇报部门领导。、班长在当班期间第一次见到公司领导或部门领导,应主动及吋汇报设备运行情况及存在的问题。,除公司领导和有关人员外,其它无关人员一律不得进入集控室,以免影响事故处理。,除有关人员联系汇报与事故有关的事情外,无关人员不得打电话询问,以免延误事故处理时间,事故处理结束后,应把事故经过向冇关人员汇报。,准确记录,实事求是,不伪造数据;发生异常情况吋,不隐瞒真相,记录本和报表应保持整齐清洁、正确、详细,不得代签。(发话人先报姓名),下达操作任务要清楚,执行操作任务要复诵,无误后方可执行,联系比较重要的工作应其内容、时间、联系人及执——0行情况等事项记录在运行值班记录屮。,来宾和参观人员应有相关人员带领。值、班长应将机组运行情况向来宾进行介绍。运行人员如发现无关人员进入生产现场应进行询问,有权令其退出,发现可疑人员应立即报告安全保卫处。,应提前8小时向值、班长申请,否则不予批准,值、班长请假应向部门主任请假。(替班:需经值长同意后找同岗位或高岗位人员替班),脱离生产一刀以上重新值班时,应熟悉有关规程制度和设备运行状况,经考试合格后方可正式担任工作。,严明纪律,勤检杳、勤分析、勤联系、勤调整,使汽压、水位、汽温、负荷稳定,操作前明确操作目的,清楚操作项目,确认操作间隔准确,确保设备系统在最佳工况下运行。,应在值、班氏、机氏的统一指挥下按规程处理,凡发生事故、障碍和不安全现彖时,在值、班长的统一领导下组织分析,弄清事故的详细经过、原因,并写出书面材料交部门。、仪器、图纸、资料、保险等应整齐的摆放在规定地点,工作票、操作票、各种措施木等应定值摆放,不准乱撕乱画。