安全防范方案.doc

智伟龙义乌小商品市场前期安全防范方案根据公司对保安工作的要求,结合商贸城实际,特制定安全防范方案如下:一、队伍组建及岗位编成智伟龙义乌小商品市场保安队由30名保安员组成,其中设队长1名,副队长两名;配备保安员27名,外围保安22名,招商大厅保安5名。队长负责队伍全面管理,实施对队员的管理、学习、教育活动等工作;副队长协助队长的工作并分别实施白班和夜班的带班管理。岗位工设置五处,岗位分布如下图:二、岗位职责及时间分布队长实施对队员的管理、学习、教育活动等工作。白天负责协助执勤保安处理事务,接报情况;所有保安为12小时28天制,24小时轮岗,两班倒,白班12人,晚班13人,(两名机动人员)主要负责车辆管理、门岗值勤、联系接待,开关门,物品进出管理、劝阻推销及可疑人员进入等,其中3名保安为巡逻保安,负责智伟龙义乌小商品市场周边道路、楼层、停车场、等全面巡逻;大厅保安为公司的形象,属于礼仪保安,要求着装严整,礼节周全,主要负责接待来访人员,引领来访人员会见招商工作人员,在工作人员忙碌的情况下简要介绍公司概况。队长职责:一、组织保安队队员认真学习并贯彻公司的规章制度,培养保安队严格的组织纪律性。二、带领保安队坚决完成岗位执勤任务,尽职尽责。三、以身作则,起好传帮带的作用,提高队员的法制观念和执勤能力。四、讲究工作方法,注意观察了解队员的思想动态和工作表现,结合实际,做好队员的思想工作和岗位管理工作,搞好保安队的团结。五、负责保安人员的班次安排,认真做好值班记录,及时向上级汇报保安队情况和好人好事。六、教育、监督队员爱护和正确使用配发的装备器材,严格遵守使用规定。七、及时发现和解决岗位工作中存在的问题,定期汇报,征求意见,不断改进工作方法,提高个人的管理水平和质量。八、教育和监督保安人员严格遵守保密守则和安全规定,防止事故发生。九、搞好保安队的生活和行政管理,保管好各类物资和装备。十、定期组织保安人员培训,不断提高保安人员的业务技能和消防水平,督促保安人员定期进行消防大检查,及时排除火灾隐患。保安职责:一、服从领导,听从指挥,文明执勤,加强组织纪律性。二、坚守岗位,恪尽职守,吃苦耐劳,团结互助,尊重领导,服从管理。三、高度警惕,坚持原则,积极参与政治学习和训练,不断提高思想觉悟和业务技能。四、维持智伟龙义乌小商品市场内外工作秩序,禁止闲杂人员及其他无关人员人进入施工现场。五、所有进出货车,出门必须检查,空车放行,有装载材料的车辆必须有相关人员签字的放行条或证明人才能放行。六、指挥来访车辆的停放。七、做好防火防盗工作,巡逻队员不间断的对工地和各楼层进行巡逻,发现可疑情况要立即报告。八、严格遵守保密和安全规定,确实做好防火防盗防破坏,防事故工作。招商大厅保安职责:一、坚守岗位,不迟到、早退,有事须请假,不擅离岗位,严禁酒后上岗。二、不做与本职工作无关的事情,不在工作区域用餐、吸烟。三、按规定着装上岗,包括制服、帽子、武装带、皮鞋,保持仪容整洁。四、岗位上不大声喧哗,不与人闲聊,不长时间接打电话和发手机短信。五、站立巡视,适当就坐调节体力,站有站相、坐有坐相,保持良好姿态。六、对待来访人员文明礼貌,不做不负责的回答和结论,自觉维护公司良好形象和声誉。七、时刻保持高度警惕,经常巡视大厅和大门外场面,关注可疑情况和可疑人员,。八、如遇突发(案情)事件,应迅速作出准确的反应