远见旅研旅游目的地总规重于决策,详规设计重于工程的建设。6·12范式是指6个必备的内容模块和12张(组)必备的图件,实战中可酌情增加,特别是象绿化规划、景区VI系统等、市场分析与规划等,已经被越来越多的规划所采用。(总体规划年限:10-20年,近期3-5年,注重全局统筹、公共管理,讲清楚、讲透,摘要、文、图、表形式。专业技术说明)一、6个模块的文字内容、十二章、12幅(组)必备图(规划总论、基础分析、市场分析、产品开发、空间布局、重点项目、营销、专项配套、专题(环保、文保)、投资、运营建议、招商手册。1、基础分析:(资源开发专业)要求把脉准确;规划范围;1:500、1:10000现状地形图;自然人文资源调查资源单体普查;基础资料县志;核心资源评价。(1)资源评价或场地分析,既规划的内因分析;(2)市场机会分析、行业趋势分析、竞合分析,既规划的外因分析;(3)相关规划成果分析:(已有的规划基础、研究状态、项目发展设想)分析哪些是已经确定不可更改的,哪些是已经被认可的,哪些是可调整的。2、规划总纲:(思路摘要、概括性强)(1)规划依据、原则、范围和期限,是与委托方约定后的项目限定条件;(最优解,会谈纪要签字后可作附件、任务书)(2)规划目标、性质、任务与使命(项目规定)(3)规划理念、核心构思、愿景与蓝图(8大内容讲明白)(4)规划衔接(5)重点解决的问题;3-1、产品开发(1)区域旅游定位、主题形象、功能定位(2)旅游产品开发(主打产品、辅助产品)3-2、功能与格局(空间平面、成果总平)(1)空间格局:重点是入口(次入口)、轴线(交通、景观、文化、视觉、形象)与节点的安排;(2)功能分区:表达的是不同功能的安排,是土地使用非均质化的专业安排。(3)土地利用:明确土地使用性质的改变,回答占用多少耕地、新增多少建设用地等问题;土地使用平衡表;竖向规划。4、重点项目企划(投资开发,商业业态安排)(1)项目分类(基础、商务休闲、公益、旅游服务、节庆类项目)(2)项目规划说明;项目是指大且重要的设施单元,包括商业项目、景观项目、活动项目等,明确名称、位置、规模、投资意义等(总控制指标、总用地面积、总建筑面积、主要建筑经济技术指标);明确规划要利用什么,新导入什么,增加什么等,列表方式。5、专项配套规划:(城规、建筑,服务于重点项目)(1)基础设施:道路交通、给排水、电力电讯、防灾(防洪、防涝、消防)、景观建设、绿化;(2)旅游服务设施(游线、服务设施、住宿、餐饮、景观导示),游务系统分级与安排。(游客中心、吃、住、行、购、娱商业)(3)标识系统:标识位置,明确整体的VI系统艺术风格;(内外系统设计,景观组成、提升、讲解)6、经营建议:(管理型、非工程内容、经营运作)(1)营销规划与形象定位客源市场定位,明确国际、国内、区域、省内、市内市场。核心、基本、机会客源市场;(2)投入产出定模:(投资分析)(3)保障体系:运营建议规划,机制、体制、管理、就业、政策;实施建议不同的规划采用不同的策略二、12幅(组)必备的图件三类图:工程图件、环艺美术图、地图(图件可实施性是建立在实地实景基础上的设计、效果)1、区位关系(分析)图:位置、距离,可用变形的分析图示;(分析地理位置、客源地、对外交通)2、现状分析图:(1)资源评价图:自然资源、人文资源;一、二、三、四级资源;(2
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