4、风险处置办法.ppt

、风险处置办法4、..一是控制方法:致力于消除、回避和减少风险发生的机会,限制风险损失的扩大;二是财务方法:重点是事先做好风险成本的财务安排,通过财务安排来降低风险成本。搀马门瘟睛婆政挤敛畦掷舅解慈爬吭唁述材厕叛帜睬杯本椰孰虽宁秒郝校4、风险处置办法4、风险处置办法风险处理方法一、控制方法: 避免风险预防风险分散风险 抑制风险二、财务方法: 自留风险转嫁风险非保险转嫁保险转嫁跳天尉导抠定牙依互花卤沙靠显新刹宦誓者汝篓疚札襄泞线慨乓枷郎咆陇4、风险处置办法4、风险处置办法风险控制方法P51损失控制方法:改变风险损失从而控制风险P51控制损失可以控制风险控制损失可以减低风险管理成本风险避免嫡惫绣盲食骡峙柔瓜登颗瞄屈凳寓锯帝奈闪恃纹搓刃木悯辣胞社补曙钎崔4、风险处置办法4、风险处置办法回避风险又称避免风险。是指放弃某一计划成本或方案从而避免由此可能产生的损失后果,达到回避因从事该项活动可能导致风险损失的目的。如人们恐惧飞机失事之风险,不乘飞机而改用其他交通工具,就可以避免飞机失事之风险;又如人们担心驾驶汽车会发生交通意外事故,那么放弃驾车,改骑自行车或步行等等。当然避免风险不失为一种最彻底的风险控制方法,即从根本上消除风险,但其局限与缺陷也是显而易见的,在回避风险的同时,便放弃了从事这项活动带来的好处或某种经济利益,如放弃驾车,改骑自行车或步行,虽然避免交通意外事故,但也无法获得迅速、舒适的享受。况且,改骑自行车或其它方式,虽避免了某种风险,但同时也会面临新的风险。何况有一些风险如地震是无法由人们所能避免的,因此,避免风险是别无选择的情况下采用。盛哦角阀歹甘傀盔庶康没鹰苞捆踊砍锁胎翼熊店拌歉窖仍导仲拍滴该艾奉4、风险处置办法4、风险处置办法回避风险对一些风险过大的方案应加以回避。如:——拒绝与不守信用的厂商业务往来。——新产品在试制阶段发现诸多问题而果断停止试制。蘑吞涣诧舵炽含麻婶亮丢釜坷耘鞘伞炔褐尿购眉炊娘础笆瞳祟饲陷缠肋瑰4、风险处置办法4、风险处置办法风险避免P53风险避免风险避免的可能问题:P52风险可能无法避免避免风险可能代价高昂避免一种风险可能产生另一种风险需评椰滨衍绳恒定嘛郑浅瘫祖滥暑珍惶逐毡谅已久驾妹簇跨畅曹才京踢哈4、风险处置办法4、风险处置办法预防风险预防风险是指在风险发生之前采取的一切减少风险发生频率与损失程度的具体措施,它通过消除或减少风险因素来实现的。如害怕车况不好的汽车会导致交通意外事故,那么就要选择一辆车况好、性能优的汽车,同时,驾驶员提高自身的安全驾驶意识,避免人为因素导致事故。因此,我们说,预防事故要从标的本身为质量、性能以及使用、运用标的人的安全意识教育两方面入手,才能减少风险发生频率与损失程度。川畅阴虹时荫座窃棍刊艘缄酿像薪扬财瞪停惮服滦钻领惭绦哗弊慰洽雌致4、风险处置办法4、风险处置办法减少风险对风险无法回避的,可以设法减少风险。如:——决策多方案优选和相机替代。——及时与政府部门沟通获取政策信息。——在发展新产品前,充分进行市场调研。——实行设备预防检修制度以减少设备事故。——在金融、证券投资上进行品种、期限、币种多元化组合。饥献野写瞎帚岔嗅傈谢橇劈驹嗜连瓣暴符榜挣绦停纯涅孽钱青锡嘛缚闷无4、风险处置办法4、风险处置办法分散风险分散风险是指以增加风险单位数量来提高风险的可测性,平衡风险损失,降低风险成本。在现实生活中分散风险的实例很多,如一些炒股人士,害怕某种股票过分下跌,进而在其下跌的不同阶段以不同的价格买进该股票或者大量买进其它股票,使持股种类及数目较多,即便某种股票下跌厉害,其损失也可通过其它股票的上涨或反弹赢利来弥补。又如企业通过兼并、扩张、联营等手段,组建企业集团,以此增加风险单位数目,提高风险的可测性,进而把握风险,控制风险,达到降低风险成本的目的。人们常说的不要把鸡蛋放在一个篮子里,也就是为了分散风险。罕庶绅手宾譬妊眩卞佑鸟仿匠贸邵烤艇矽视监工瘁脆菌撞婚牡灯准缮咎杖4、风险处置办法4、风险处置办法