浅谈措施项目清单的投标报价.doc

浅谈措施项目清单的投标报价本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 措施项目清单指投标人为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、文明、安全等方面的非工程实体项目清单。从概念可以看出,措施项目清单为可调整清单,投标人对招标措施清单所列项目,可根据投标人企业自身特点作适当的变更增减,投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑,措施项目清单计价一经报出,即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项,且施工中又必须发生的项目,业主有权认为,其已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中,将来措施项目发生时,投标人不得以任何借口提出索赔与调整。目前,在工程实践中,措施项目清单的投标报价仍然存在较多的问题。一、当前措施项目清单报价的现状 ,各投标人对措施项目清单的报价,普遍没有反映投标人在该工程上的施工技术的特点,有的投标人由于商务标和技术标分开做,做技术标书的,其独特的施工设计和施工方案,以及结合本工程采用的新工艺、新技术,没有与做商务标书的报价结合起来,导致措施费的计算流于一般化,措施费综合单价的数据计算与招标控制价的综合单价计算结果类同,反映不出投标人施工技术的优势。 “可调整清单”的特性不受重视措施项目清单为开口清单,投标人可根据企业自身特点和施工方案作适当的变更增减,但工程实践中,普遍对此不够重视。 、人才管理和技术管理方面的优势投标人只是根据招标工程量清单的目录,参照国家建设工程工程量消耗定额、费用定额及地区基价和地方材料指导价进行报价,该报价既没有反映投标人的施工组织设计和施工方案,也没有反映投标人在企业管理费和利润上的竞争点;既没有反映投标人在企业定额、企业建筑材料价格资料的积累、企业人才方面的技术优势,也没有反映投标人在企业管理上的管理优势,导致各投标人在措施项目清单综合单价的报价上数据大同小异,清单计价“统一量、指导价、竞争费”的主旨思想没有从报价竞争上体现。二、措施项目清单报价的建议 ,要参考拟建工程的施工组织设计,以确定环境保护、文明安全施工、材料的二次搬运等项目。其次,参阅施工技术方案,以确定夜间施工、大型机具进出场及安拆、混凝土模板与支架、脚手架、施工排水降水、垂直运输机械、组装平台、大型机具使用等项目。再次,参阅相关的施工规范与工程验收规范,可以确定施工技术方案没有表述的、但是为了实现施工规范与工程验收规范要求而必须发生的技术措施。第四,招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求。第五,设计文件中一些不足以写进技术方案但是要通过一定的技术措施才能实现的内容。 、施工技术方案、与拟建工程相关的工程施工规范与工程验收规范、招标文件、设计文件等技术资料编制本企业拟投入施工的措施项目。 、提高中标率来说至关重要。理想的报价班子通常由以下人员组成:一是有类似工程经验并拟出任投标工程项