前言玉林市的家政服务并不像一二线城市那样子成熟,家政公司也都普遍规模较小,存在着管理混乱,从业人员培训不到位,从业人员素质参差不齐的问题。在这个时候创建一家管理统一规范的,培训到位,严于把关的家政中介公司来整合市场能收到意想不到的效果。家政市场的开发跟公司的宣传可以同步进行,同时也是公司的一个难题。本策划案从公司起步入手,结合对公司SWOT分析,提出了家政公司的前期营销目标、营销战略和战术,力争把公司打造成为大众的知名品牌。目录前言....................................................................................................................................................11环境分析............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................3SWOT分析...................................................................................................................................4营销目标....................................................................................................................................5营销战略........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................55营销战术.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7结束语:......................................
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