监狱四查四改心得.doc

监狱四查四改心得.doc:..监狱四查四改心得导语:要进一步加强对监区环境的科学规划和建设,充分体现改造人的理念,做到绿化、美化、香化、亮化,给罪犯提供一个良好的改造环境,给民警提供一个良好的工作环境。要加强监狱主流文化建设,结合社会主义核心价值观建设要求和监狱实际,建立监狱文化品牌,以文兴监,以文塑警,以文化人。监狱四查四改心得今年35月,市监狱局选派了100名优秀处科级基层干部,分三批赴山东、广东、浙江、上海等先进省市监狱系统进行了为期1个月的挂职锻炼。在市局精心组织、各监狱密切配合、兄弟单位大力支持、挂职干部共同努力下,挂职锻炼工作圆满结束,较好地实现了预期目的,取得了较好的效果。一、狠抓“四个环节”,挂职锻炼准备充分做好充分的准备工作是确保挂职锻炼圆满完成的前提。在挂职锻炼的准备阶段,我们主要通过狠抓“四个环节”,扎实做好挂职锻炼的各项准备工作,为实施阶段奠定坚实基础。一是狠抓挂职方案制定环节。局党委高度重视处科级干部挂职锻炼工作,早在年初就把该项工作纳入了20xx年全市监狱工作要点进行安排,党委书记、局长杨增渝多次对挂职工作提出要求;党委副书记、政委陈姚亲自审核把关挂职锻炼方案,多次组织人员对方案进行讨论和修改,确保了方案科学、合理、可行。比如在挂职方式的确定上,采取了分期分批的方式,有效缓解了基层警力紧张的问题,确保了监管安全稳定。方案还对挂职干部的选派条件、组织实施程序、拟挂职务、挂职任务、后勤保障等作了较为详细的规定,使方案真正成为了整个挂职锻炼工作的指导性文件。二是狠抓挂职监狱考察环节。在挂职监狱的选择上,局党委坚持了高标准的要求,将目光瞄准了沿海经济发达地区,经过反复论证比较后,最终选择了广东、上海、山东和浙江监狱系统作为挂职地。挂职地确定后,局党委又安排党委委员、政治处主任潘光政带队,深入到四个省市监狱系统去协调联系、考察了解四个省市所属监狱的具体情况。考察组每到一个监狱,对监狱的基本情况、工作成效以及工作特色等都作了深入细致的考察,并对挂职干部的管理、岗位安排和后勤保障等工作进行了沟通协调,最终选择了环境设施好、工作成效好、管理经验好的广东省惠州监狱、山东省任城监狱、浙江省长湖监狱、上海市青浦监狱等18个监狱作为挂职点。三是狠抓挂职干部选派环节。在挂职干部的选派上,坚持按照个人自愿申请、监狱党委研究推荐、市监狱局审定的程序,并且把干部的年龄结构、工作绩效、表彰奖励、是否后备干部作为选派的必备条件,从而尽最大可能把优秀、年轻、有培养前途的基层干部选派到先进省市进行挂职培养。按照上述选派的资格条件和程序,此次选派的100名处科级挂职干部中,副处级干部4人,正科级干部86人,副科级干部10人,平均年龄39岁,全部为大专以上文化程度,监管改造岗位60人,政工纪检岗位24人,劳动生产岗位9人,行政后勤岗位7人。挂职干部队伍呈现岀了'‘年轻化、专业化、知识化以及倾斜基层、覆盖面广”的特点。四是狠抓挂职干部动员环节。市监狱局在每一批挂职干部出发前召开了动员会。局党委副书记、政委陈姚作动员讲话,通过动员会议,宣布每名挂职干部的岗位安排、挂职领队、组长和分组情况,统一了思想认识,明确了挂职目标和任务,强调了挂职期间的组织纪律,对挂职干部提岀了“珍惜机会、虚心学习,不走过场、有所作为,勤于实践、取回真经”的要求。二、建立“四项机制”,挂职锻炼管理规范加强组织管理是确保挂职锻炼取得实效的关键。在挂职锻炼的实施阶段,我们主要通过建立“四项机制”,加强挂职期间挂职干部的规范管理,为实现挂职目的作好了制度保障。一是建立领导责任机制。按照层级管理和网格化管理的要求,将每批挂职干部以挂职监狱为单位划分若干小组,并确定了领队和若干小组长,实行组长对领队负责、领队对市局政治处负责的层级责任制。每批的领队全面负责本批挂职干部的联络协调、纪律作风检查、安全管理以及报到、返回等工作。组长负责本小组人员具体管理和联络。同时,每批挂职干部中,还成立了临时党支部,加强挂职干部挂职期间的政治、思想、组织领导,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是建立对应挂职机制。按照挂实职、做实事、学真本领的要求,坚持挂职职务上靠半级安排,即副处级干部挂职监狱长助理,协助所挂职监狱主要领导工作,列席监狱党委、行政会议,参与监狱工作决策;正科级干部挂职副监狱长(副政委、纪委书记、政治处主任、公司总经理)助理,协助所挂职副监狱长工作,列席挂职监狱副职领导主持召开的业务工作会议,参与具体业务工作决策;副科级干部挂职科长(监区长、教导员)助理,协助所挂职的科室(监区、公司部门)领导工作,列席所挂职科室(监区、公司部门)学习、工作会议,参与具体工作事务。坚持挂职岗位下沉一级安排,结合挂职干