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【精品】敦煌网美女王树彤东山再起敦煌网美女王树彤东山再起[真诚为您服务]网上创业第一年实现交易额100万美元,第二年1000万美元,第三年近2亿美元。一边是上千万的中小规模生产商,品种纷繁复杂,另一边是上千万的中小规模采购商,需求瞬息万变。连接这二端,渗入经济链条的神经末梢,并迅速实现几何倍数增长,这就是敦煌网最新演绎的长尾理论。10月,北京海淀区花园路,榭叶新黄枫叶红。昔日的互联网美女王树彤再度现身,此时,她已经是一个五岁女孩的母亲,离开卓越网后,她已经是敦煌网的创始人兼首席执行官。我喜欢安安静静做事。巨蟹座的王树彤,用简单的一句话概括她过去三年的潜心修炼。执著、敏感、隐忍、越挫越勇,这些品质也被融入了今日的敦煌网,这家互联网新秀刚刚入选德勤高科技、高成长中国50强排行榜,排行第七。敦煌网事实上是国内第一家帮助中国中小企业从事在线国际贸易的B2B网站,、以收取会员费为主要盈利模式的B2B网站不同,敦煌网通过向买家提取交易提成盈利。目前,敦煌网已经获得两轮来自风投的融资。B2B的eBay还在卓越开拓B2C市场时,王树彤就敏锐地捕捉到:卓越网虽然是互联网公司,但是并不能成功绕过现实的库存、物流、消费者购买随意等难题;同时,互联网针对企业级的应用非常匮乏,王树彤想到,互联网如果由个人应用释放到企业应用,将会爆发出巨大的能量。另一条构思的主线是:中国的国际贸易,从原始的点对点贸易,发展到广交会,1999年,这种交易方式借由互联网发展成为阿里巴巴那样的不落幕广交会,同时国内有各类B2C和C2C在线交易网站,但还没有一家真正在线交易的B2B网站。像构思一部伟大的小说,两条主线在王树彤头脑中交汇后,就是今天敦煌网的雏形:成立一家针对中国中小企业的B2B网站,帮助他们与全球主要的中小采购商实现在线交易。实体经济的现状进一步巩固了王树彤的这个BigIdea:上游,中国中小企业数量达3400多万家,而如今上网的中小企业只有1100多万家不到;出口额的70,由中小企业完成,电子商务形式完成的出口只占4,.在下游,沃尔玛、麦德龙、家乐福等零售巨头凭其全球网络优势在全球范围内压价采购,从而对当地的中小零售商形成了猛烈的冲击,这些中小采购商迫切需要找到可以低价采购的渠道。2004年的夏天,王树彤找到了一些传统国际贸易的伙伴,开始验证自己的商业模式。难的是无法预计下一步99,的企业死于创办前的12个月到18个月之内。王树彤回忆,虽然之前早就听过类似论调,但是直到自己真正出发,才能体会创业初期确实是个漫长而艰巨的过程。首先是开始创业时的思路不是非常清晰,同事可能凭过去的经验质疑现在的做法,这个行业已经有阿里巴巴这样的大象,凭什么小蚂蚁要进场,一些伙伴中途退出了。网站原计划2005年夏天上线,十几人团队已经组建起来,办公室也找好了,但是一笔谈好的注资却在紧要关头撤资了。2005年5月,这笔已经签了合同的投资没有按时到账,王树彤在电话里听出对方口气不对,她放下电话就立刻飞往深圳,不料对方已经决定不再合作。王树彤告辞出来,正遇上滂沱大雨。热带雨来时毫无预兆,从里往外、从头到脚,给我浇了个透心凉。脑子哄哄的,一片空白。放弃的念头一闪而过。回到北京后,王树彤毅然拿出自己的积蓄,将开销砍到骨头,团队剩下不到10个人,将办公室搬到朋友公司的IT部厕所对面20