仓库暂行管理规范.doc

仓库暂行管理规范.doc中外运仓库管理规范仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。为便于仓库任务的高效完成,特制定以下内容。—、物资验收入库存物资入库存,库房管理员要亲自为交货人办理入库手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按要求填写入库单并签字,应当认识到签字验收是经济责任的转移。物资入库存,应先入缓存区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。,库房管理员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,入库存单各栏应填写清楚,并随同发票一起交统计人员记账。不合格品,应送往隔离区堆放,严禁配送投产使用,并及时制作检验反馈单,将不良情况详细记录。若在此环节工作马虎,混入合格品货位配送至工厂,库房管理员应负失职的责任。验收中发现的问题要及时通知质检人员、计划员和相关部门负责人处理。送货物清单到,或货已到而无随货清单,均应向相关部门负责人反映查询,直到消除悬事挂账的问题。二、,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类编号存放。2•物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,整齐明了。3・仓管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管,物物归其位。4•保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,勿使公司财产发生人为保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。5・仓库要实行严格的保卫制度,禁止非本库工作人员擅自入库。在未经仓库主管同意下,任何人员一律不准擅自办理出库,尤其是贵重物品,必须有专人管理。o仓库严禁烟火,保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。三、〃推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料〃的原则发放货物0发货坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。、规格、型号、领料数量、零件号、零件名称、领料人签字等项目。调拨货物,保管员要审查领货