企业管理名词解释.doc:两个以上的出资者共同出资、依法组建,以其全部法人财产自主经营,自负盈亏的企业组织形式。战略思想:是指导经营战略制定和实施的基木思想。战略思想起着统帅作用、灵魂作用和导向作用。质量职能:就是在实施产品的适用性过程中各部门应发挥的作用或应承担的职责。:根据企业发展战略的耍求,有计划地对人力资源进行合理的配置,通过对企业屮员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调查等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。劳动定额:是指在一定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动消耗量所规定的标准。网络营销:指企业以因特网为核心,利用电子计算机处理信息,进行市场环境分析,营销情报检索、物流流程管理、辅助营销决策、开展电子商务活动,实现营销目标所做出的长远性谋划与方略。:由若干个彼此存在一定生产技术经济联系的不同行业或生产不同类产品的工厂联合组成的公司。价值工程:是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。成本:是指企业开展生产经营活动,生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费。:又称质量体系评价与注册。指由权威的,公证的,具有独立第三方法人资格的认证机构派出合格审核员组成的检查组,对屮请方质量体系的质量保证能力依据三种质量保证模式标准进行检查和评价,对符合标准要求者援予合格证书并予以注册全部活动。市场营销:是企业为满足市场需要,实现自身经营目标而开展的商务活动过程。资产负债表:是从总体上概括反映金业在一定期间全部生产、负债和所有者权益的会计报表,它综合反映了企业在特定期间的财务状况,也称为企业财务状况表。:由两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业。企业精神:是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界。浮动工资制:把员工基本工资的一部分或全部与奖金等结合在一起,随企业经济效益的好坏和员工劳动成果的大小而上下浮动计酬的一种工资制度。:是公司的经营决策机构,它是由股东在股东大会上选举产生的,由董事组成的一个集体领导班子。品牌战略:是指由产品经营向品牌经营转变所作出的长远性谋划和方略。标准化:指制定标准和实施标准的过程。:两个或两个以上企业为了某种具有战略性的目标,通过一定方式组成的优势互补,风险共担,要素双向或多向流动的松散型网络组织。经营战略:是指金业面对激烈变化的环境,严峻挑战的竞争,根据内外环境当前和未來冇可能出现的各种条件,为确定企业发展目标和实现目标的途径,措施,手段,谋求企业生存和不断发展所做出的总体性、长远性的计划和谋略。市场营销组合:指企业根据目标市场的需求特点,综合运用各种可能的营销因素和营销手段,组合成为一个有特色的、系统化的整体营销战略和策略,以实现企业经营目标的一种决策思想和方法。:是指管理向全方位的信息化沟通的发展。竞争战略:是指企业为了获得竞争优势,在市场上处于有利竞争地位,争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益,做出的长远性的谋划和方略。品牌:即商品的牌子,名字,是卖者的
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