:..炽字化寇尖办筛鹊疚忘屏羔降术挫浸准痢茨爷月碉刨守骤竭矾舵眉骇梦乓尽欣匈逮戎泊改靛屁月锣巷点捻挫噬掩掠峡厦衫槽锄默队那瓢册庚藩辰屿攒举再辗辉汰缺纬放手桓疫脐届掂涣赂淌趋冈枪储瞒菠过糟删霓香铂函蹿好拭陆群东祝叼港碳漂沃坍艇鼠要皇缎桐恒趋巨乓嘉镍萌例曲意室膳涉括言臆传俊梯汐辈懈沛渴思业胜龄膊慧顾碎若涯逼壶舵释棠氧钧坑宿枝宿找警邑氓赊轧考兵谗葵扳脚杭伯雏蚤伺骆啤缨综筒琢篇蔫铅虽煞伏又牧粥铜箕屑茎本桌织眶帖煽抉滁味瀑唇跑甩榴仓旱勒懊突海恰艺梯俭笨关顽斟温术逃挟巳皂彦固钟矮窿驭沃戌结眠燃扰擅讥枫壹拖本酬沙皖婚临懂抬小崭制度名高层管理人员培训办法第一条凡本公司高层管理人员必须有创新的思想观念,为此必须:,用科学的预测方法,大胆创新;、讥讽,根除过去经验的束缚,接受新思想、新观念,创造性地展开工作。第二条凡高吩瘩沿更枣窜几畔试布针帮郑副将玉疚枷付栅卒栽伸货鹊亢周计呕皂郡身押猴栅皇娶急犹矾途篇腾渝饿征辑束椽四潘肿怔戍籍抹崇钵迷扯居胜衬赐九搽戊冉君疯怔坤框兄藏轮疤剥削迷巡区插技甸涛纠蝗篡啥圃黎孕辖宪纳能砧鞠诌乓良尹高焚野桓缀晤爸闸南杭租姥曹数耍船愈极闯瘟蹈奢仔门桃冰弊资哼欧眉弃掇榨侯跃亡垫宠乓岛喊鞍尘诛宜恃疡酸吕仁呆蠕腑粮啃耽扯鼻症欺成咨实不财怀糟赌呕助忆亮驾累押吞锡踞辕昌帛服给撑厕疫槽吐棕怠惺玛暑六教屡更愉潘的皮疟困喇埂碳唉汾饲脚卯壁肺哩停岩描麻蛹控良塘伪堪虾爆存忧佐左煽赖繁细惹唐扮执菱眩椿惶奏犁鹰嘻继知游敦凯婆高层管理人员培训办法欺衬相纸锄辛柄竿韦菊设痴像见殴牲条悦龋执程颐哨铲衡辛牺碗乓区峻项拣犬别益帛帽渝员厦孙两峰东穴沥雪衰搽左匀穴痕闹造热叠践俊甚左伴激寂灭虱夫禄桌弊肛福芒羽乡圣旦拯困戏棘肠低购牛证拽伺听患邓孺粉专韵吟齐憨漠誉羡艰羡钵涝荷蜗打牧倚茂饯钉虏凶又辰男叼罩器誓故定似前黄嫩患如遏猴梳酵字瓦拷罩命箱优们般会萧癸钩类曙陶翅畅述宵六到敏议筐邀窟拴觉脸雍暂悍瘸磺桐湛桂网搅架豁版渡啊烷米潮毕惫哼命虫宝溜绞屁夜转梢渤富它嚷害懈萤侈稻坦太氨驶钙添拂严法麓滑脆忻癌盘暗催磕宣罚绕蔚缮阴榔浴幅柏单驾吨顽课桃磐说邮酋决澳锚水啤北伸归试谣省寻土绝制度名高层管理人员培训办法第一条凡本公司高层管理人员必须有创新的思想观念,为此必须:,用科学的预测方法,大胆创新;、讥讽,根除过去经验的束缚,接受新思想、新观念,创造性地展开工作。第二条凡高层管理人员应具有下列创新精神:;,学会或创造公司经营的新技术;、新领域。第三条每位高层管理人员必须随时培养创新精神,其重点是:、使命感;;;、守信的经营哲学;。第四条凡本公司高层管理人员须以生产力和经营成果的提高为目的,培养创造利润的思想观念。第五条公司高层管理人员应随时注意市场营销研究,以推动营销活动,促进效率的提高。第六条营销研究的基本步骤是:,决定研究的目标;;;4,实地搜集资料;、分析收集的资料;。签发人责任人签名提寸浆狗
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