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品牌故事.莎莎从夫妻店到行业旗舰.doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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品牌故事:莎莎从夫妻店到行业旗舰减小字体增大字体作者:佚名来源:本站整理发布时间:2005-12-416:46:32在香港,每年来自内地的旅客已近1000万人。如果让他们选出一间最受他们欢迎的商店,可以毫不夸张地说,一定是“莎莎”(SaSa)。莎莎是一间经营化妆品的连锁店。目前在亚洲区内6个主要市场,包括香港、新加坡、马来西亚、台湾、泰国和澳门,有超过60家分店,雇用员工1800多人。2003至2004年度营业额近19亿港元,。稳居化妆品行业亚洲区第一位。在香港销售化妆品的公司少说也有上千家,为什么莎莎能够脱颖而出,独占鳌头呢?让我们从头说起。大众产品大市场莎莎是1988年由郭少明先生和他的太太郭罗桂珍女士一手创办的夫妻店。初时只是香港铜锣湾购物区内的一间只有不到5平方米的化妆品零售柜,销售化妆品和护肤品,当时,一般的化妆品店大多走的是高价位、高利润的小众路线。因为他们认为买得起化妆品的只是中产以上的有钱人。而郭少明则看准了化妆品必然会走进寻常百姓家。所以莎莎从一开始就把经营的产品定位在价格适中、薄利多销上面,这一招果然有奇效,莎莎的顾客越来越多,店面也越来越大,开始走上了良性发展的道路。甩开代理自己干最初,莎莎是从代理商处拿货,利润自然会被分薄。随着对化妆品市场和厂家的认识越来越深,越来越广,莎莎开始逐步直接与世界各地的知名厂家洽商直接进货。由于对市场潜力和前景心中有数,为了争取厂家给予优惠价格,他们每次进货批量均比别人大,这样拿到的折扣就多。而售价相应地也可以降下来。由于产品质量可靠,价格又比别人低,生意额自然就直线上升,于是分店也越开越多。到了1997年在香港已经开了10间分店,与此同时,在台湾、新加坡、澳门和马来西亚也各开了一间分店。经过近20年的艰苦经营莎莎终于在1997年迎来了事业上的重大转折——成功在香港联交所上市。由于业绩卓著,当时在社会上掀起了一股空前的认购潮,莎莎国际的股份获超额认购500多倍,创下了又一个奇迹。在上市筹得了大量资金后,莎莎乘胜追击,在1998年一年内又开了十家分店,正式确立了自己在香港化妆品市场上的旗舰地位。根深叶也茂在稳步扩展化妆品店的同时,莎莎从2000年开始走出了多元化经营的第一步。这一年莎莎入股香港著名的女子健美中心“菲利伟”,成为最大的股东。之所以迈出这一步,是因为莎莎看到了化妆——美容——健美之间内在的有机联系。这三项内容对于爱美的女性来说,均十分重要。莎莎在经营化妆品时,采取会员优惠制,已经拥有了数万名忠实的顾客会员。而这些会员中的很多人定会成为菲利伟女子健身中心的顾客和会员。现在菲利伟也已成为亚洲区最大型的连锁高级女性健身场所。莎莎于2003年成为菲利伟的全资股东。莎莎迈出的这多元化的一步,离本行并不远,可称之为相关行业多元化。按照同样的思路,,为集团开拓电子商务业务打下了基础。莎莎特别注意到韩国是亚洲区网上购物率最高的国家之一,的韩文版

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