安全处管理办法.doc

安全处管理办法.doc2012年秦皇岛开发区飞彪建筑工程有限公司安全处管理办法根据目前的安全形势我公司牢固树立以人为本、安全发展的理念,落实“安全第一、预防为主”的方针政策,把安全生产工作摆到更加重要的位置,严格查处施工现场的安全隐患,促进安全生产责任进一步落实,增强职工的安全意识,提高安全管理水平。根据目前严峻的安全生产形势,我公司安全处以“安全管理、狠抓落实”为根本指导原则,必须采取行之有效的安全生产技术措施严抓安全管理以防止事故的发生。一、提高项目负责人安全意识和投入项冃承包人容易发生以下情况:用于安全生产的必要设备、器材、工具等投入过低或者不予购置,能省则省;二是项目负责人为了赶工期抢进度无法顾及安全,导致施工现场十分混乱。因此安全处在这种情况下,必须保证承接项目人的安全投入,确保安全管理费用到位。否则,一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生,对企业来说是重大灾难。所以在建设工程造价与工期都合理的情况下,有部分项目负责人盲目追求生产利益,对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视,对安全管理存在侥幸心理,不肯做必要的投入。安全管理也只能是纸上谈兵。所以,必须改变项目负责人的安全思想意识,项目负责人真正重视安全生产工作,这是现场安全管理的两个重要条件,如果不能满足,现场安全管理就无从谈起。二、 健全安全管理组织机构,配备专职安全管理人员项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求:一是要有一定的专业知识和安全管理技能,能发现安全隐患,知道如何处理隐患,同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风,责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉,要和现场工作人员处理好关系,乐于接受建议和批评,能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。三、 完善安全生产责任制和各项管理制度,严格落实安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制,对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定,必须根据项目管理人员的岗位职责制订,并逐层落实签订《安全生产责任状》,做到'‘谁主管、谁负责;谁在岗,谁负责”,并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度,以便做到安全管理有理有据,尽量避免出现“个人意志化”管理。四、 明确安全生产口标,编制专项安全施工方案项目部要根据工程的情况,制订切实可行的安全生产目标,明确现场安全管理要达到的标准,如安全经费投入,文明施工目标等等,使安全管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的专项安全施工方案,正确辨识重人危险源,对危险性较大的分部分项工程重点控制,做到有方案、有检查、有落实。五、 加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动施工现场作业工人的文化素质普遍较低,安全意识差,缺乏基本的安全知识和