监理规划编制:审核:审批:二零一零年三月目录一、建设项目概况二、工程概况三、监理范围和目标四、施工监理的主要职责五、施工监理权限六、业主应当履行监理合同约定的义务七、业主和权利八、监理组织机构九、项目管理制度十、项目监理组织内部工作制度十一、项目监理组织各类人员的资质职责十二、施工监理控制方案十三、进度控制十四、工程质量控制十五、工程投资控制十六、其它监理规划一、::::监理单位::::通过对项目区土地的整理,可提高耕地质量,增加耕地面积,保证项目区土地的可持续利用和生产的稳定性,可提高水的有效利益率,节约农业用水,达到防风固土,减少水土流失的目的。:土地总面积8197亩。:2010年3月1日—2010年5月20日二、,该乡位于巴楚县城南叶尔羌河北岸,地处县境中部。本工程是塔河治理五年实施方案巴楚县高新节水的一部分,本项目计划在巴楚县阿克萨克马热勒乡兴建8197亩棉花膜下滴灌工程,实施后可节水180万立方米,完成“塔河项目5年实施方案”,实现向塔河下游输水的目的。三、。根据业主的委托与授权范围,负责工程质量、进度、投资控制,合同及信息管理,以及项目内的组织协调工作。工程项目内容为:滴灌工程、凿井工程、架设输变电线路工程。:本工程划分为单位工程、分部工程、单元工程三级,并以此作为进度、质量、投资控制的对象。这项工作必须与施工进度计划、施工技术措施、作业工序、质量和计量支付以及计划统计制度协调一致、应在监理进点后,与建设单位和承包单位协商后编制。:监理工作主要是对本工程项目目标控制,尽可能好地实现项目投资目标、进度目标、质量目标,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际工期不超过计划工期。实际质量达到技术规范、设计文件和承包合同规定的要求和目标。为此监理将项目的总投资额、总进度目标和项目质量目标开展到分部工程和单元工程,以单元工程为基础,采取动态管理,促进总目标的实现。根据实际资金到位情况,监理将以积极的态度协助建设单位调整计划,减少投资风险造成的损失。四、,并报请业主项目部批准向承包单位发布开工令;按施工合同规定向承包单位发布停工今,审查复工申请报告,发布复工令。,督促设计单位按时供图,并核发施工承包合同规定的施工图纸,设计文件和设计修改通知。,及时反映对设计图纸和设计文件的意见和建议,组织工程有关各方协商工程技术问题和工程设计的一般性变更。,除提出监理意见外,均应由业主批准。设计修改和重大变更,均应由设计单位进行。、施工技术措施、施工进度计划以及安全、环保等措施,监督检查其实施,签收检查承包单位填报的月、季、旬等报表提出监理意见,控制工程进度计划。,并按施工承包合同和设计文件的要求,对其数量、规格、质量进行核实;检查实际进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单,必须时责成承包单位对材质进行再化验,防止不合格材料、设备用于工程。,审查其现场检测、试验成果。,必要时审查复核承包单位布置的工程测量控制网和工程量量测断面。、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家和部颁技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工安装活动,核查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工、验收签证,控制工程质量。,在核实工程进度、数量、质量的基础上,签发付款凭证,工程竣工后审查工程结算价款,处理索赔事项。、部位、环节、系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告,参加业主组织的最终验收。,交业主归档。、审理工程出现的质量事故的处理,提出处理意见,所发生的费用由责任方承担。,参加建设单位为工程召开的计划会、调度会,协调建设单位与承包单位之间的关系。,定期向建设单位报告工程情况,做好监理记录与工程资料管理。工程竣工时向业主提
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