模具车间管理制度.doc

模具车间管理制度.doc温州市登莱雅鞋材有限公司模具车间管理制度为了规范模具车间工作生产有序进行,车间要求全体员工必须有安全、文明、优质、高效、低耗的思想意识,在生产活动屮努力学习木职业务,做好木职工作,及吋满足生产任务为工作已任,让客户满意,特订本制度。二、 服从公司管理,严格执行公司的各项制度及厂纪厂规,文明生产、礼貌待人,员工Z间相互信任,团结,以诚相待,工作时不准离开车间范围,不准在岗位闲谈,做与生产无关的事。三、 模具车间主任根据公司规章制度和木制度规定直接对木车间进行管理,安全第一,预防为主,严格要求车间全体员工按照安全生产规程规范操作,机械加工者佩帯好平光眼镜和相关劳保用品,以保证设备的正常运转和人员安全。四、 模具标准要求做到:结构合理、流线优美、收缩比掌握好、多目标凸规划紧配、出面配合准确、定位牢固、锁紧、口那、口板匀称、型腔表面平整光亮、冷却水性能优越、顶出方便、脱模快速。如果没有达到上述标准,就视该付模具为不合格产品。五、 车间主任必须亲自绘制标准图纸给线切割编程人员,并配合他对模具形面、石墨钻模样板、鞋跟口板样板进行仔细校对,确认后将冇关细节交代外加工人员去外加工。如杲没有做到这一点而造成模具组件损失、报废的由模具车间主任赔偿。六、 对于一切需要外加工的模具组件,车间主任必须亲自填写外加工委托书,交给外加工人员进行外加工,否则造成模具报废,由车间主任赔偿模具成木的50%。七、 车间主任必须亲自对每付模具的制造过程进行全程监督,如果监督不力造成模具质量问题或工期延误,由此造成的损失由车间主任负责。因模具设计不合理而造成的修改所产生的费用由车间主任承担,造成报废的由车间主任负责赔偿整付模具成本的50%o因客户原因需要重新修改形面的,每修改一付再补贴该付模具加工费的10%或20元。八、 每付模具尽量按规定工吋完成,模具做好后必须由模具工亲自填好新模具交接单和模具一并送到注塑车间,交给注塑车间主任当面安排试模,试模以后如果发现模具质量问题,模具工应及时带回,及时返工好,然后再送往注塑车间试模直到产品、模具质量达标后,再由注塑车间试模保全工、车间主任、公司主管签字有效,并按此单年终结算。九、 超过二次试模而达不到标准要求的,应扣除该付模具加工费的10%外,还要求在当天返工好,达到标准要求为止。十、模具在生产过程屮发生一切影响产品质量等问题吋,模具工应无条件地及吋维修,不得推诿。十一、模具车间主任负责车间一切设备、工具、材料的日常维护和保养保管。认真维护好车间的各类设备,并熟悉其加工性能,按各口的维护保养指导书实施。车间内的各种物品按指定要求摆放,严禁随意乱摆放,工件完毕和下班时机床面,必须保持清洁,并加油保养。十二、模具车间必须每日进行一次卫生打扫,整理工具、设备等,铁屑、垃圾