旁站监理的个人体会.doc

旁站监理的个人体会      监理单位是接受建设单位委托,代表建设单位对工程建设过程中的有关工程质量、安全、投资、进度等各项工作进行有效监控,对建设单位负责。监理单位是除建设单位和施工单位外唯一参与施工全过程的第三方,是确保工程建设高标准、高质量,同时产生高效益的关键主体之一。如何实现此目标成了监理实施过程中的一个重点。现代通信行业发展迅速。开始由于监管制度相对滞后,通信工程质量管理存在漏洞,工程质量不能得到有效控制。有些施工单位在施工过程中偷工减料,以次充好,以致工程本身存在一定的质量隐患。近些年来,随着监管力度的加强,偷工减料等不良行为得到有效遏制,但由于我国经济高速发展,通信行业的工程建设进入白热化状态,需求各类专业技术人员骤然大增。使得施工方技术人员短缺,有些施工人员没有经过专门的培训和教育就直接上岗了,这就造成施工现场工人的素质低下,操作技能严重欠缺,更谈不上熟练的技巧,使得施工质量得不到保证;另外由于施工企业的扩张速度太快,加上人才流失,有些施工企业的现场管理人员不能满足需要,现场管理人员不到位,管理混乱,工程质量目标不能很好地策划、落实和监督,从而带来了极大的质量和安全隐患。这点从管线工程监理过程反应特别明显,施工方施工人员基本都未经过培训就上岗,施工质量就靠监理人员去指导。    为了改变此现象,确保工程的质量和安全,就必须采用监督、检查等有效手段来对施工操作面全过程进行有效的监控。监理单位的现场监理人员绝大多数是有较高专业技术职称的工程技术人员,对施工及验收技术规范,设计图纸以及施工现场的施工全过程管理比较熟悉,在施工现场旁站过程中,可以有效地对施工现场的误差和错误进行纠正和制止,使现场的施工质量得到有效的控制。监理人员在施工现场采取旁站、巡视及平行检验等方法对现场进行具体的过程控制,取得了较好的效果,有效地控制了施工现场工程质量安全事故的发生。其中旁站监理成了一项必不可少的重要手段。       旁站监理是对工程全过程控制的一种方法,为了保证工程质量和施工安全,必须制订和采取一套行之有效的管理办法。对施工过程中的一些重点问题、重要部位和容易忽视的方面进行重点检查和监控。    1、制订切实可行的旁站监理方案    旁站监理方案是监理人员在充分了解工程特点及监控重点的基础上,确定必须加以重点控制的关键工序、特殊工序,并以此制订的旁站监理作业指导方案。现场人员必须按此执行并根据方案的要求,有针对性地进行检查,将可能发生的质量和安全隐患加以消除。并按要求将现场发生的有关事件及其相关处理意见如实填写在旁站监理记录上。如土建配套工程的基础施工、割接、地网焊接施工等等均为关键工序,监理人员应就此制订专门的旁站监理细则,并以此为据进行监督管理,这样可以将有可能在施工过程中出现的施工质量问题降到最低。    2、加强对旁站监理人员的技术交底和素质培训    旁站监理人员是监理单位直接面向现场的第一线人员,他们既要有扎实的理论基础,能在现场发现问题、解决问题,又要有良好的思想品德和职业道德,有吃苦耐劳的精神,能在条件较差的施工现场克服困难,任劳任怨,做好自己的本职工作。同时由于旁站过程中会遇见很多复杂问题需要处理,可能会要求施工单位返工,而施工单位为了自己的利益又不愿过多的返工,掌握好协调解决矛盾的尺度也是监理人员工作水平的体现。因此在旁站实施前,