5S管理回头看.doc

我的风采我展示:年初,作业区以“风景这边独好”作为5S管理的屮心导向,使5S管理在金马作业区独具特色。作业区机关身先士卒率先运行5S管理,使作业区机关各职能的室内环境及办公电脑也准确有效的实施“整理、整顿、清洁、清扫”这4S,办公区域也在准军事化管理的基础上使其别具一格。现在大家看到的是作业区各职能办公室的办公用品及相关材料整理、整顿后分类并有标识的摆放。(有标识的文件柜和整洁的办公室的图片)我的经验你分享:经过半年多的5S管理,不论是从办公物品的随性摆放到定位、分类摆放,还是机关各位职能人员服务基层工作、支持基层工作理念上的转变,都使整个作业区机关发生了质的改变。在作业区机关周一的“环境清洁日”早已融入到日常工作习惯中,不止周一是清洁日,而是随时、随手保持室内环境卫生和物品摆放。(动态打扫和整理的图片)5S管理重在“养成”,我们通过不断完善周围整洁的办公环境而提高工作效率、理清工作思路、找准工作方向,更切实的为生产工作夯实基础、做好保卫。(合影)我的差距我分析:通过本次“5S管理回头看”我们发现了5S管理前与后的变化,本着作业区建立新规范、形成新秩序、营造新环境、保持新形象、提升新品质的5S管理的“五新”理念,我们不断探索,查找自身不足。比如:有个别新调换的办公室还没有门牌,这还需上报处办后到福利标牌厂定制。因为使用中长短各有所需,使很多办公室的网络、电源等连接线没有固定好。我的目标我承诺:随着工作内容、环境的增加和改变,5S会逐渐改变,我们耍及时发现新的5S实际应用方法,并加以调整及应用。要使金马作业区机关成为作业区室内5S的典范,要使金马作业区机关在兄弟单位的5S管理工作中遥遥领先,要打造一支执行迅速、作风过硬的管理队伍。公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、 在任何场合应用语规范,语气温和,咅量适中,严禁大声喧哗。4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、 接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,垂要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待來宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、 员工在工作时间内须保持良好的精神而貌。8、 员工要注重个人仪态仪衣,工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、 作息时间规定1) 、夏季作息时间表(4j]—9n)上班时间早8:30午休12:00——14:00下班时间晚002) 、冬季作息时间表(10刀——3刀)上班时间早9:00午休12:00——13:30下班时间晚17:303、 员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲口签到,不得托、替他人签到。4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、 员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、 事假需提前向主管经理提出屮请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。8、 员工