十个全覆盖”工程(乌日根嘎查).doc

--------------------------校验:_____________--------------------------日期:_____________十个全覆盖”工程(乌日根嘎查)施工组织设计目录工程概况及编制依据施工总体部署施工准备施工方案及技术措施质量保证措施和创优计划施工总进度计划及保证措施施工安全措施文明施工措施施工场地治安保卫管理计划施工环保措施施工现场总平面布置成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺项目风险预测与防范措施与各单位的配合协调、事故应急预案其它说明的事项第一章工程概况及编制依据第一节工程概况一、工程主要情况1、工程名称:“十个全覆盖”工程(乌日根嘎查)2、工程地点:乌日根嘎查3、工程承包范围:招标文件《工程量清单》所列全部工作内容,包工包料。4、各专业工程结构形式:该项目主要工程有:院墙、水泥柱面粉刷乳胶漆等,详见工程量清单。经济技术指标1)、工期要求:计划工期:15日历天计划开工日期:2017年04月01日计划竣工日期:2017年04月15日2)、质量目标:符合国家验收合格标准6、工程施工条件1)、影响施工的构、建筑物施工过程中可能存在占用耕地、原有树木采伐、公共建筑设施拆除、属于村集体或村民个人所有的零星建筑拆除等问题。2)、水、电供应条件施工现场水、电供应较好,可就近取水,水质符合规范要求;用电可与电力部门联系,就近接线取电。周边交通方便,运输条件较好,对工程施工较为有利;施工现场生产、生活等临时设施自行搭设。第二节编制依据1、与工程建设有关的法律、法规、规章和规范性文件,2、国家现行标准和技术经济指标;3、本标段工程招标文件、招标补遗;4、本标段工程设计图纸;5、本标段工程地域和工程特点、施工范围内及周边的现场条件、气象、工程地质及水文地质等自然条件;6、本标段工程有关的资源供应情况;7、我公司的生产能力、施工机具状况、经济技术水平及相关类似工程施工经验。相关规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》《钢结构工程施工质量验收规范》《建筑机械使用安全技术规程》《施工现场临时用电安全技术规范》《建设工程施工现场共用电安全规范》《建筑施工安全检查标准》第二章施工总体部署第一节工期进度、质量、安全和环境保护目标一、工期目标本项目招标文件要求工期为2017年04月01日至2017年04月15日,施工日历天数为15天,根据工程实际情况,我公司综合施工能力、设备能力和施工技术水平及同类工程施工经验,我公司计划本项目工程施工工期为15天,与业主要求的工期同步,同时服从业主对工期的统筹安排,按招标要求工期完工。二、质量目标保证工程质量最终验收符合国家质量验收标准,评定等级为“合格”工程。质量保证资料完善、准确、齐全、系统、完整、符合设计要求及现行施工规范和国家质量验评标准规定。三、安全目标(1)确保本工程达到安全文明工地标准。(2)无轻伤以上安全事故及责任事故。(3)无消防、治安、交通责任事故。(4)高度重视进入施工现场道路的安全防护、保证工地附近行人、车辆等安全,设专人负责防护,安装警示牌、减速标志,设置各种标语、标牌等设施。在围挡外侧悬挂醒目的安全标语,并在醒目位置设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、提示牌等。四、环境保护目标(1)严格控制施工对环境的损坏和影响,防止水土流失事件的发生,自觉接受当地环保部门的监督指导,不发生环保投诉。(2)推广绿色施工技术,最大限度降低噪音、减少废水、废气排放、避免粉尘污染、杜绝乱丢乱倒有毒材料,保护环境。五、合同履约及服务目标以业主的期望为关注焦点、以业主的满意为服务宗旨;以签一份合同,交一批朋友、干一个精品工程、留一座丰碑为目标,建造业主满意工程。施工时,全面认真履行合同,确保合同履约率达到100%,施工过程中,积极配合业主和监理,及时整改所提出的问题。竣工后严格按保修服务规定及时的进行回访服务。第二节总体组织安排一、项目经理部组织机构工程中标后我公司将组建“十个全覆盖”工程施工项目经理部,代表公司履行施工合同。公司总部全权委托“十个全覆盖”工程施工项目经理部实施项目总承包管理,项目经理为委托法人代表,负责监督和指导下属各施工作业队的生产、生活工作。在施工中施工作业队负责本工程的具体施工工作,直接指导现场作业人员的日常工作,及时解决施工中的实际问题。施工作业队严格执行项目经理部各职能部室的管理和指导,随时向项目经理部汇报施工情况。“十个全覆盖”工程施工项目部,由具有资质并有同类工程经历的同志担任项目经理,统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。由具有工程师职称及有同类工程经历的同志担任项目总工程师,全面负责工程施工的技术、质量工作。项目部设六部一室:工程部、物资部、安全保卫部、技术部、质量部、经营财务部、综合办公室,其中