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[精品]消防安全四个能力建设手册.doc消防安全“四个能力”建设手册第一部分公司基本情况及主要火灾危险性第二部本消防安全职责制度一、主要消防安全职责(略)(一)总经理消防安全职责(二)主管安全副总经理消防安全职责(三)保卫部消防安全职责(四)工程部(设备部)消防安全职责(五)其他部门、人员消防安全职责二、主要消防安全制度(略)(-)防火检查制度(二) 防火巡查制度(三) 火灾隐患整改制度(四) 灭火和应急疏散预案演练制度(五) 消防宣传教育培训制度(六) 其他消防安全制度第三部分消防安全“四个能力”建设具体措施一、检查和整改火灾隐患能力(-)建设目标:开展经常性防火检查、防火巡查,及时发现并消除火灾隐患。(二)工作要求:总经理、主管安全的副总理对本公司落实消防安全制度和消防安全措施、执行消防安全操作规程等情况,每月至少组织一次防火检查;公司各部门负责人应对本部门落实消防安全制度和消防安全措施、执行消防安全操作规程等情况每周至少开展一次防火检查;员工每天班前、班后进行本岗位防火检查,及时发现火灾隐患。(三)工作措施:每月的倒数第二个工作日总经理和/或主管安全的副总经理带领保卫部工作人员对全公司进行防火检查,检查后填写《防火检查登记表》,检查发现火灾隐患的向相关部门下发《火灾隐患整改通知书》。检查内容主要是:1) 灭火器材配置及完好情况,室内外消火栓、水泵接合器有无损坏、埋压、遮挡、圈占等影响使用情况;2) 消防设施运行、记录情况;3) 消防车通道、消防水源情况;4) 安全出口、疏散通道是否畅通,有无堵塞、锁闭情况;5) 安全疏散指示标志、应急照明设置及完好情况;6) 有无违章使用易燃可燃材料装修情况;7) 电气线是否破损、老化、链接松动,有无私拉乱接电线、违章使用电器等违章用电情况;8) 有无违章用火情况;9) 消防控制室、消防值班室、消防安全重点部位的人员在岗在位情况;10) 易燃易爆危险品生产、储存、销售单位、场所的工艺装置、紧急事故处理设施是否完好有效,防火、防爆、防雷、防静电措施落实情况;H)其他消防安全情况。2•每周五个部门组织本部门的防火检查,检查内容同上。公司员工班前、班后要进行本岗位的防火检查,主要内容有:1) 用火、用电有无违章情况;2) 安全出口、疏散通道是否畅通,有无堵塞、锁闭情况;3) 消防器材、消防安全标志完好情况;4) 工作场所有无遗留火种。公司保卫部每天组织保安开展防火巡查,填写《防火巡查记录》。营业期间防火巡查每2h一次,夜间防火巡查24时前时每2h一次,24时后每4h—次。防火巡查主要内容有:1) 用火、用电有无违章情况;2) 安全出口、疏散通道是否畅通,有无堵塞、锁闭情况;3) 消防器材、消防安全标志完好情况;4)重点部位人员在岗在位情况;5)常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品等情况。5•防火检查、巡查发现火灾隐患相关部门必须立即改正。不能立即改正的火灾隐患,要向保卫部、主管安全的副总经理报告。由保卫部与相关部门协商制定整改方案,经主管安全的副总经理审核后报总经理审批。火灾隐患整改责任人和部门应当按照整改方案要求,;落实整改措施,并加强整改期间的安全防范,防止发生火灾事故。二、扑救初期火灾能力(一) 建设目标和要求:总经理及全体员工熟悉本单位、本岗位的消防设施、器材,熟悉初期火灾的处置程序,掌握灭火器、消火栓等消防器材、设施的使用方法和扑