目录工程概况储罐施工组织资源配置储罐施工工艺进度目标及保证措施质量保证体系和保证措施安全和环境保证措施竣工验收及交工资料工程概况1工程简介招标单位:宁波中天工程有限公司工程内容:宁波北仑千和环保工程有限公司废矿物油综合利用搬迁、改造项目储罐制造安装工程工程地点:宁波市北仑区郭巨镇2方案编制依据:序号标准编号标准名称1SH/T3507-2005《石油化工钢结构工程施工及验收规范》2SH3505《石油化工施工安全技术规程》3GB50236-97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》4GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》5GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收规范》6GB50275-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》7SHJ509-88《石油化工工程焊接工艺评定》8GBJ50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》9GB50128-2005《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》10SH3533-95《石油化工给排水管道工程施工及验收规范》主要工程内容明细:序号位号储罐名称储罐类型每台容积/m3数量/台所属区域备注1TK2101TK2102中质料B罐拱顶罐20002罐区一 2TK2103中质料B罐拱顶罐10001罐区一罐体外需保温3TK2104TK2105中质料A罐拱顶罐5002罐区一利旧改造,不含在此次报价中4TK2106含油污水调节罐拱顶罐10001罐区一利旧改造,不含在此次报价中5TK2201TK2202油污水罐拱顶罐50002罐区二内壁需四氟乙烯衬胶;罐体外保温,罐体内含加热器(加热盘管);6TK2203TK2204油污水罐拱顶罐30002罐区二内壁需四氟乙烯衬胶;罐体外保温,罐体内含加热器(加热盘管);7TK2205TK2206油污水罐拱顶罐20002罐区二内壁需四氟乙烯衬胶;罐体外保温,罐体内含加热器(加热盘管);8TK2207TK2208沥青料罐拱顶罐30002罐区二罐体外保温,罐体内含加热器(加热盘管);9TK2209沥青料罐拱顶罐20001罐区二罐体外保温,罐体内含加热器(加热盘管);10TK2210TK2211重质料罐拱顶罐20002罐区二罐体外保温,罐体内含加热器(加热盘管);11TK2212重污料罐拱顶罐10001罐区二利旧改造,不含在此次报价中12TK301AB隔油罐拱顶罐5002罐区二利旧改造,不含在此次报价中13V5501AB消防及生产给水罐拱顶罐20002罐区二 合计 22 储罐施工组织总则机构设置公司在现场设立“宁波北仑千和项目经理部”,项目经理部下设三科一室,宁波北仑千和项目经理部组织机构见下图:宁波北仑千和项目经理部组织机构图公司总经理宁波北仑千和项目经理部公司机关部室质量负责人技术负责人安全负责人项目部科室施工科质安科设材科办公室制作队安装队机构运行原则⑴项目经理部是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构;项目经理部严格实行项目法管理;项目经理在公司总体领导下,全速负责项目的施工管理,组织高效精干的队伍,运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工,实施工期、质量、成本、安全四大控制,保证切实履行工程合同。⑵公司总部公司总部职能部门按制度定期到现场检查、督促、指导项目部各项工作。⑶项目经理部安全管理项目安全负责人在项目经理的领导下,全面负责施工现场的安全工作:制定安全生产计划、组建安全保证体系、完成安全生产。⑷项目经理部质量管理项目质量负责人在项目经理的领导下,负责组建项目经理部质保体系,保证质保体系日常工作的正常进行,就项目施工质量向公司管理者代表负责;项目部质安科安全员各自承担自己分管质量要素的质保工作,基层施工队伍各自的质保体系接受项目质保体系的领导,从而形成自上而下的完善体系。⑸项目经理部的技术管理项目技术负责人在项目经理的领导下,就技术工作对项目经理负责,基层作业队伍按班组设置负责人,形成自上而下的完善体系。⑹项目经理部的设备材料管理项目材料负责人在项目经理的领导下,负责施工机具的组织与管理、工程材料采购、储运,搞好本项目施工中的物资计划、采购、储运及领用工作,确保工程的顺利进行。项目部科室职责划分科室名称职责范围施工科施工技术、资料管理、计划统计、预决算质安科施工质量管理、安全与文明施工管理、计量与检测设材科施工机具与设备管理,材料领用、采购、储运办公室行政、生活、保安、宣传、医疗保健项目经理部主要管理人员介绍职务岗位姓名学历现任职务职称项目经理大学高级工程师技术负责人大学工程师质检负责人大学工程师安全负责人中专技师材料负责人中专工程师第三章资源配置劳动力配置根据工程量和工期总控制点的要求,安排投入施工人员高峰总数120人,高峰平均人员90人,施工工期120天,具体人员安排如下:序号工
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