施工组织设计-刘磊.doc

目录第一章编制依据及原则 4 4编制原则 4第二章工程概况 5工程简介 5结构设计特点 5建筑设计特点 6第三章施工组织总体设想和部署 6施工管理目标 7新技术、新工艺、新材料、新设备应用 7施工组织机构 8劳动力及施工机械设备的统筹安排 11项目实施方案 11第四章施工准备 12施工技术准备 12材料准备 13机械准备 14劳动力组织准备 14施工现场供电、供水准备 14临时通讯准备 15协调好各方面的关系 15施工准备工作计划表 15第五章施工方案 16 16 17 17施工测量 17 19 22 23 26 30砌筑工程 31装饰工程 37垂直运输配置 37电气安装工程 37建筑给排水安装工程 37第六章劳动力和机械设备和投入计划 38第七章施工进度计划 39计划开竣工日期 39施工进度计划 40第八章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 40施工总平面布置依据及原则 40临时设施布置 40施工总平面布置图 41第九章临时用电、用水计算 41用电计算 41现场施工用水 43第十章工程质量保证措施及质量创优措施 43第十一章施工管理措施 45 45 47 48 49附图一:现场平面布置图 52 附图二:施工进度计划 53第一章编制依据及原则(1)、《施工招标文件》。(2)、《建筑施工手册》、《实用工程项目管理手册》(3)、工程全部施工图纸及其引用的标准图。(4)、场区地形地貌、地形图和工程测量控制网。(5)、工程地质勘察报告。(6)、工期、质量和成本控制目标。(7)、有关的国家方针、政策。(8)、有关的施工规范、标准、规程。(9)、公司管理、资金、劳动力、机械设备情况及类似工程施工经验。编制原则(1)、确保质量:实行全面质量管理,执行技术、质量责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量目标。(2)、保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学管理,严格遵守招标文件规定的施工期限,科学而合理地安排施工程序,在保证质量的基础上,尽可能缩短工期,加快施工进度,确保按时完工。(3)、确保安全:实行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到本标书制定的安全目标。(4)、文明施工:合理布置施工现场,确保施工安全,实现文明施工。(5)、降低造价:实施科学管理,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,确保降低造价实现。(6)、季节施工:落实季节性施工的措施,确保全年连续施工,全面平衡人工、材料用量,力求实现均衡施工;(7)、突出重点,明确方向,重点把握影响工程工期的重点、难点工程,保证工期、质量及安全目标的实现。第二章工程概况序号项目内容1工程名称枣庄市第二中学迁建工程1标段2建设地点枣庄市台儿庄区箭道街以东、㎡6结构类型框架7层数五层(局部四层)8承包范围施工图纸范围内土建、装饰、水、电9要求工期招标工期开工日期竣工日期330天2012年07月20日2013年06月15日10质量要求合格11承包方式施工总承包设计等级建筑安全等级二级,结构设计使用年限50年,抗震等级二级,抗震设防烈度7度,耐火等级二级,地基基础设计等级丙级,裂缝控制等级三级。结构形式框架基础类型柱下独立基础层数、层高五层,层高:,梁板砼C30,柱C30,基础垫层C15,圈过梁、±,±,内墙为加气混凝土砌块。序号项目内容1外墙18厚STP超薄绝热板,涂料饰面,面砖2内墙涂料墙面(一底二面)、釉面砖(带防水、)3楼地面现浇水磨石防水楼地面、防滑防水地砖地面、水泥砂浆防潮地面。4顶棚涂料顶棚、PVC扣板吊顶。5门窗成品防火门、装饰木门、铝合金中空玻璃推拉窗。6屋面轻集料混凝土找坡,,20厚STP超薄绝热板,3+3厚双层高聚物改性沥青防水卷材。第三章施工组织总体设想和部署施工管理目标针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方面着手,制定如下施工管理目标:1、质量目标:严格按我公司贯彻ISO9001标准建立的质量管理体系组织施工,达到现行《施工质量验收规范》枣庄市优质工程标准。2、工期目标:以工程中的关键单项工程为主要控制对象,确定施工中的关键工期线路,确保施工总工期为330天,计划开工日期为2012年07月20日,计划竣工日期为2013年06月15日。公司通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理,优化劳动、材料、机具等各项资源的配置,统筹安排、协调控制专业分包及其他承包