某胡同施工组织设计.doc

目录一、施工总体部署 3 3 3 3 5 6附表:项目经理部组织机构框图 7附表:施工现场总平面图 8二、施工方案 9 9 10 11、下封层、粘层 13 13 17附表:路面基层石灰粉煤灰稳定碎石施工工艺框图 18附表、路面面层沥青混凝土施工工艺框图 19三、专项技术方案 20 20 21 22 23 23四、分包计划及管理措施 25五、质量保证体系及措施 26附表、质量保证体系框图 29附表、质量目标设计图表 30六、安全保证体系及措施 32附表、安全保障体系框图 34七、文明施工、环境保护措施 35八、劳动力、设备、材料计划 37附表、劳动力计划 39附表、机械设备使用计划 40附表、材料计划表 41九、用款计划及降低成本的措施 42十、施工进度计划及保证措施 44附表、施工进度计划横道图 46十一、与各单位的相互配合措施 47十二、资料管理措施 49一、施工总体部署、净土、琉璃寺、华丰、豆腐池胡同整治工程招标文件、施工图设计图纸。、交通部和北京市颁布的相关施工技术和试验检测规范规程、质量检验评定标准及法规文件。。。北锣鼓巷南起鼓楼东大街,北至北二环辅路,。道路横断面为一幅路,~,两侧为人行步道,~,%双面坡。净土胡同西起宝钞胡同,东至北锣鼓巷,。道路横断面为一幅路,~,两侧为人行步道,~,%双面坡。琉璃寺胡同西起宝钞胡同,东至北锣鼓巷,。道路横断面为一幅路,~,两侧为人行步道,~,%双面坡。华丰胡同西起宝钞胡同,东至北锣鼓巷,。道路横断面为一幅路,~,两侧为人行步道,~,%双面坡。豆腐池胡同西起鼓楼东大街,东至宝钞胡同,。道路横断面为一幅路,~,两侧为人行步道,~,%双面坡。上述五条胡同均为破除旧路面新建路面结构,设计年限10年,土基回弹模量设计值Eo=30Mpa。新建车行道路面结构:4cm细粒式沥青混凝土AC—13C乳化沥青粘层㎡6cm中粒式沥青混凝土AC-20C乳化沥青透层㎡18cm石灰粉煤灰稳定碎石18cm石灰粉煤灰稳定碎石新建人行步道结构:6cm彩色防滑透水步道砖10*20*6cm20cm石灰粉煤灰稳定碎石我单位将选派满足招标文件资质要求并具有丰富经验的的专业管理人员组成北锣鼓巷、净土、琉璃寺、华丰、豆腐池胡同整治工程项目经理部,施工现场由经理部统一指挥,全面负责工程的综合施工管理。项目经理部内设经营管理系统、技术质量系统和工程管理系统。通过各部门间的紧密配合,全面完成本工程的合同履约;工作中做到目标明确,责任到人。作业队分为四个专业作业队:旧路刨除作业队、路面基层作业队、路面面层作业队、附属工程作业队。项目经理部《组织机构框图》见本章节后的附表。职责分工:⑴项目经理是工程履约第一责任人,依约对工程实施全面管理,对公司经理负责,对业主负责。⑵项目副经理协助项目经理的工作,负责施工进度计划的安排,施工现场的指挥与管理,安全生产与文明施工的落实,对项目经理负责。⑶总工程师全权负责工程技术与工程质量,负责各种技术措施的编制与修订,负责竣工资料的归档和编纂,对项目经理负责。⑷总会计师负责项目资金的专款专用,负责资金的合理支配和流向,协助项目经理进行工程成本核算与控制,对项目经理负责。⑸总经济师负责工程的结算与支付,协助项目经理进行成本控制,对项目经理负责。⑹工程管理系统负责施工管理、设备调配、材料采购、安全保卫、文明施工、环境保护、廉政监督。⑺技术质量系统负责方案编制、技术指导、质量监控、试验检测、资料归档。⑻经营管理系统负责工程计量与支付、工程结算、成本控制与核算、财务管理。⑼旧路刨除作业队:负责旧路挖除及不良土基掺灰处理工作。⑽路面基层作业队:负责路面基层石灰粉煤灰稳定碎石摊铺工作。⑾路面面层作业队:负责路面面层沥青混凝土的摊铺。⑿附属工程作业队:负责路缘石、步道砖、雨水口等附属项目的施工。①《施工现场总平面图》见本章节后的附表②驻地建设⑴我公司计划在北锣地区租用房屋作为项目经理部临时驻地。内设业主单位驻地办公室、驻地监理办公室、项目经理部办公驻地及休息区等。办公室内配备计算机、打印机等办公设施。⑵各施工作业队的生活驻地也采用就近租用民房解决。⑶在北锣地区租用空地作为机械停放坪和料具存放地,对场地进行清理整平,进行围挡搭设,每日完工后施工机械停放在停放坪。③施工用电本工程用电量不大,驻地办公室照明、生活用电计划采用就近原则,拟使用附近居民电源报安电表解决。施工现场配备2台50KW的低噪音发电机,提供小型机具用电。④施工用水本工程的临时用水主要由三部分组成:施工用水、生活用水、消防用水。⑴施工用水:搅拌成品干砂浆用水、机械用水、养生用水、施工环保用水等。⑵生活用水:主要为驻地办公区、生活区的日常用水。⑶消防用水:施工区和生活区消防用水。驻地生活用水使用居民自来水管网报安水表解决,施工现场用水和消防用水使用2台5吨水车