一份优秀的广场招商的策划案.doc

一份优秀的广场招商的策划案.doc一吳VUDOixoei一份优秀的广场招商的策划案I市场调查与分析市场环境1、 冇利点(1) 机遇好:岛城(尤其台东)缺乏上规模、上档次的服装卖场。对巴黎春天是一个好机遇。(2) 地段好:地处青岛最繁华的台东商圈(3) 定位准确:巴黎春天定位做“台东最好、最上档次”的时尚广场,这个定位既不与周围经营者发住冲突。2、 不利点(1) 所处地点客流易被截断:客流主要集中在台东三路,和兴路人气明显没冇其人气旺。(2) 定位虽准,但尚未有可以阐明定位的响亮口号(3) 前期招商广告草草打出,没能体现定位和自身品位、档次分析:•巴黎春天定位准确;;若推广得当,巴黎呑天必将成为台东上规模、上档次的服装旗舰商场。但同吋,草草打出招商广告的行动显得十分仓促,平淡的招商不仅是浪费资源,也是对品牌的一种伤害。结论:我们眼下的当务Z急是:1•尽快提出能够表明我们定位的口号,进行整合传播;、影响力的招商广告。巴黎春天最主要的竞争对手是谁?略巴黎春天与对手竞点比较略巴黎春天的优势•地理位置:在房地产里强调的三要索“第一地段、第二地段、第三还是地段”,明确了地段的重要性。而在商业经营中,业主更是注重地段这一因素;•客流量:一吳VUDOixoei客流量是否大直接影响到经营情况,巴黎春犬所处的台东,客流量大,这是影响业主选择的乂一大因素;•经营方式:店中店,给广人业主更多经营的自主权,且巴黎春天承诺好的管理,以及今后每月都会有主题促销和广告投入,这些都是吸引业主加盟的有利因素。•专业性:巴黎春天的名字更具有专业性,这一点与对手XSJ商城不同,XSJ的名字给人的感觉是它的经营定位很模糊,因此巴黎春天却是与众不同,注定会更加出众。II招商整合推广战略整体思路经过我们项口小组的分析探讨,我们将巴黎春天定位为“吋尚服饰风景线”,第一