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农博园拓展项目.ppt


文档分类:建筑/环境 | 页数:约28页 举报非法文档有奖
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农博园拓展培训项目部分农博园拓展培训项目部分热身与破冰环节介绍:介绍拓展的由来及参加拓展培训的意义;全部学员每12-16人组成一队,自我介绍并展示各自才华,彼此进一步熟悉和了解;选队长,起队名,队训,唱队歌,画队徽;各队分别展示团队形象;培训相关事宜说明。环节目标:以特殊的形式在一个新的环境中相互认识与了解团队成员;初步形成热烈的团队氛围;了解培训活动的相关内容与要求;放松身心,为后续培训做好心理准备。项目:背摔项目介绍:,其他学员在背摔台下平伸双臂保护。项目目标:1、及时沟通的必要性;2、建立相互信任与认真负责的团队气氛;3、通过身体接触,打破员工之间的陌生与隔阂,切身体会团队同伴对自己的支持;4、体验环境变化后,在恐惧与挑战面前,团队激励对个人的作用;5、体验诚信与承诺对于个人成长、组织发展的重要性;6、换位思考意识。项目:断桥项目介绍:所有学员在穿戴好安全装备的前提下爬上一个8米高的断桥,从一端跳到另一端并返回。项目目标:1、增强自信,帮助形成正确的自我认知;2、鼓励学员勇于接受挑战;3、鼓励学员勇敢面对困境;4、学习如何在压力下保持冷静;5、学习如何设身处地地理解和体谅他人;6、学习如何激励他人;7、学会如何设定合理的工作目标。项目:神奇七巧板项目介绍:将一个团队分成7个小组,所有人在身体不得离开椅子的情况下完成各自任务书的任务,会有相应积分。只有全队在规定的时间内总分达到1000分的目标,才算项目挑战成功。项目目标:1、团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。2、增强团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。4、培养市场开拓意识,更新创新观念。5、强化科学系统的思维方式,增强全局观。6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和作用。项目介绍:参与者每两人一组,一个戴上眼罩,另一个被要求不能发出声音,两人携手穿越一系列障碍到达目的地。项目目标:学习积极、有效、及时的沟通;学习在困难的情况下要相信伙伴的能力;理解个人的优势和短处,学会取长补短;学习如何有效地指示和领导;理解沟通机制的重要性。项目:牵手项目介绍:参与者被分成三组,分派到三个分隔开的岛上,在有限的时间里共同完成设定的任务。项目目标:1、学习如何确定工作的优先顺序,将时间和精力放在最需要的地方;2、理解组织、特别是跨部门的关系中有效沟通特别是主动沟通的重要性;3、学习在做判断和行动之前去理解他人和数据;4、理解在跨部门间分享信息和合作的重要性;5、打破思维惯性,锻炼思维方式的多样性。项目:孤岛项目介绍:小组的所有成员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网,项目进行中,任何人的任何身体部位不得触网。项目目标:1、学习如何有效利用资源;2、提高计划和实施的能力;3、理解精确执行的重要性,增强理性决策能力;4、理解合理分工、恪尽职守的重要性;5、理解合作的重要性。项目:电网项目:急速60s项目介绍共有3次进场机会,每次限时60秒。要求:将绳圈内的代表数字1-30的信息卡片按照从小到大的顺序依次交给培训师,每次进场后,绳圈内只允许有一名队员活动。项目目标1、良好的团队合作、领导决策和沟通是获得生存的基本条件。2、出色完成自己的任务是合作的基础。3、领悟团队中的同伴就是自己的客户,自己在完成自己的任务后尽量为下一程序的同伴创造良好的条件。4、突破思维局限,变通寻找信息,不断追求卓越。项目:盲人方阵项目介绍:参与者预先戴上眼罩,在规定的时间内用绳子围成一个最大的正方形,所有人平均分布在正方形的各边。项目目标:1、学习有针对性地倾听;2、学习如何准确地确定完成工作必须的流程;3、理解如何清晰地界定目标和评估方法;4、学习如何以开放的心态对待建议和实验;5、学习发现共同的基点,并用最少的磨合达成合作;6、理解冲突产生的原因、过程和后果;7、提高团队决策能力。

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  • 时间2016-01-23