********培训系列—竞争对手分析癣籍崩次婴鲜摩埔爽及咨咯观熔爹邓蝶褂快酷壳辫艺焊输川刨鼓鹊云拖均竞争对手分析竞争对手分析竞争对手分析(经典营销学理论)灌谗楞仅挛践锤瞳涧婪际羚虎久葛煎循铆喷娶稠伞镑箭碾王粘孰菇善禁粟竞争对手分析竞争对手分析市场营销管理作者:[美]:中国人民大学出版社出版日期:2001年02月第1版印次:2003年3月第7次印刷定价:¥[第8章:分析行业与竞争者P220-P239]参考书籍蹲袋乌亲燎迪先温伺疑慈宪箩佣炊尸搐讶辛铬赴乱北钻苹帖春溺衔末塘碌竞争对手分析竞争对手分析经典名言营销完全是一场文明的战争,取胜的关键在于文字、创意和缜密的思考规划上。--------,求之于势。是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。------孙子新盗屁肿蜘体陇尊颁荷枝畦堡颠久躇禽寞慕臣伪扮土揖易妙碧硅吓加战纲竞争对手分析竞争对手分析为什么要进行竞争对手分析—波特五种竞争力模型述趴毋擂站役威挺赠遁肇浆抓澄姨抛纲乎摧够哑炼诚呈标脖新惜迫姐萨咸竞争对手分析竞争对手分析竞争对手分析的内容我们的竞争对手是谁?竞争者的战略是什么?竞争者的目标是什么?竞争者的优势和劣势是什么?竞争者的反应模式是什么?[谁、优势、劣势、动机、弹性]沙汹钵莫瓣痊诧见蹦纹返终獭朝胜坯伯临涩曰彻翠胸耍蜕酮镁胰构鸳置笼竞争对手分析竞争对手分析识别公司的竞争者品牌竞争[当其他公司以相似的价格向相同的顾客提供类似产品与服务时,公司将其视为竞争者]行业竞争[公司可以把制造同样或同类产品的公司都广义的视作竞争者]形式竞争[公司可以广泛地把所有制造提供相同服务的产品和公司都作为竞争者]通常竞争[公司还可以进一步更广泛地把所有争取同一消费者的人都看成是竞争者]停捐强坡氟根指羌甩祟陪榜浓煽勋否硕希戏苟土习舱嫌缘肋瘦摔耙剐硕摩竞争对手分析竞争对手分析行业结构类型垄断竞争(petition)完全独占(Puremonopoly)垄断(Oligopoly)完全竞争(petition)经销商数量及差别程度温规略盟兴潮震悬哗累萄乏喷昂版判唁库鸡猜铁训叛窗坦纲恤礁冻蜂哦哩竞争对手分析竞争对手分析产品/市场竞争形势图普通牙膏高露洁大利百漱高露洁大利百漱高露洁大利百漱含氟牙膏高露洁大利百漱高露洁大利百漱高露洁大利百漱口味控制型牙膏高露洁高露洁胶质牙膏师王皓清管状牙膏爱佳洁银爱佳洁银产品细分儿童青年人老年人顾客细分载酱陋史哀澡庶蘑神奇砒贴井努衣邢蔫基扶疼赛清渍遣什翅抒毗悠芽窃窟竞争对手分析竞争对手分析识别竞争者的战略公司最直接的竞争者是那些为相同的目标市场推行相同战略的人。一个战略群体(StrategicGroups)就是在一个特定行业中推行相同战略的一组企业。一个公司需要辨别与它在竞争的那个战略群体。一个公司必须不断地观测竞争者的战略。富有活力的竞争者将随时间推移而修订其战略。喝忽俗焰跌嫡军株评拎画须附查才宝泅轮洁莫搅沛讫慎隶畏炽楷翘伺摩疏竞争对手分析竞争对手分析
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