人力资源规划(HRP)内容2019/12/21王益达QQ:253851997高级人力资源管理师腾讯微博:sanshaocool2019/12/22课程内容、课时分配及要求一、人力资源规划的内容(2课时)二、人力资源规划的程序(2课时)三、人力资源供给与需求预测(8课时)四、实现供需平衡的政策与措施(3课时)五、人力资源规划的编制(8课时)六、人力资源规划的体系建设(3课时)七、人力资源规划实施的步骤与未来发展趋势(2课时)要求:考勤30%+实务作业40%+理论考核30%思考?人力资源规划与企业的关系?人力资源规划与其他规划的关系?人力资源规划内容有哪些?案例:BY时尚杂志与DF创意无限公司运营与人力资源的关系2019/12/232019/12/24目录1、人力资源规划的概念2、人力资源规划的内容3、与其他规划的关系2019/12/251、人力资源规划的概念人力资源规划的概念人力资源规划(HumanResourcePlanning,HRP)定义人力资源规划是组织为实现其发展目标,对所需人力资源进行供求预测、制定系统人力资源政策和措施,以满足自身人力资源需求的活动。人力资源规划是一种将人力资源管理与组织宏观战略相结合,并最终实现组织目标的途径。使组织和个人获得长远利益。2019/12/26通过概论的学习,你们认为什么是人力资源规划?1、三层含义这个定义包括三方面的含义:(1)从组织的目标与任务出发,要求企业人力资源的质量、数量和结构符合其特定的生产资料和生产技术条件的要求;(2)在实现组织目标的同时,也满足个人的利益;(3)保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应。2019/12/271、2019/12/28狭义的人力资源规划狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程(特指企业人员规划)。狭义的人力资源规划,即人力资源计划是短期计划,实质上是企业各类人员需要补充的计划。1、2019/12/29广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一(各种类型的人力资源规划);广义的人力资源规划1、战略与战术的区别人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分;人力资源规划是企业人力资源管理的基本依据。2019/12/2102、人力资源规划的内容
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