商业项目计划书1、明确的名称一句话简介用XX工具/方法满足XX需求(获得XX资源)的XX产品/服务2、宏观调控宏观的行业和市场要分析和写到哪种程度?需求的刚性和价格弹性有多少?竞品和竞争对手的情况如何?我们的市场策略是?我们在市场方面的竞争优势是?3、微观机遇我们要做的是整个市场中哪部分?产品针对的用户群体/市场是?我们的产品解决的问题是?我们进入的市场策略是?4、竞争及现有解决方案正面面对现有的行业格局和竞争竞品和竞争对手的情况如何?5、竞争及现有解决方案我们计划制造的产品和商品是?内容介绍功能介绍产品形式介绍产品的相对优势介绍6、团队介绍介绍团队里的哪些人介绍团队成员的哪些能力和背景67、核心/相对竞争力我们在内(成本)外(市场)方面的竞争优势是?总结关键的相对竞争力数据和实例最有说服力78、收入计划收入来源可信的参照收入或者成果的价值9、实际进展及反馈目前进展程度实际测试的数据分析和应对措施
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