嘉庚体育馆综合配套项目A11地块二次装修工程装C02.doc

目录一、 工程概况 2二、 施工组织与准备 2(一)施工组织 2(二)施工准备 2(三)公司工程管理机构与安全管理机构网络 3三、 施工现场平面布置 3四、 施工进度计划 4五、 劳动力安排情况及保证措施 6六、 劳动力投入计划表 7七、 材料与机械设备保证措施 8(一)材料保证措施 8(二)材料搬运、储存和保护措施 12(三)机械设备保证措施 12(四)脚手架准备 14八、 主要施工方法 15(一)装修工程施工方法 15(二)安装工程施工方法 57九、 确保工程质量的技术组织措施 84十、 确保工期的技术组织措施 88十一、 确保安全生产的技术组织措施 89十二、 确保文明施工的技术组织措施 93十三、 环境保护措施 94十四、 季节性保护措施 96十五、 检查、测试与验收 101十六、 保修措施及方法 105十七、 编制依据 108工程概况本工程为嘉庚体育馆综合配套项目A1-1地块二次装修工程,位于集美区同集路与乐海路交汇处。装修面积为21712㎡。招标范围:详见工程量清单及施工图纸。本工程工期(中标合同工期)为不超过200日历日,工程质量要求为合格。施工组织与准备(一),工期紧,工程成败对我公司的声誉起着至关重要的作用。因此,我公司对该工程项目相当重视,决定选派实力雄厚,管理完善,技术过硬,勇于创新,经验丰富,责任心强的项目部承担本工程的施工任务。,授权对工程的人、财、物履行全面负责,公司与项目部签定承包合同,在本公司的直接领导下,项目部对施工现场直接管理,实现工程目标。,共同完成建设单位交给的施工任务,再创一个优良装饰工程奖。(二),及时布置施工用水、用电,安排现场办公地点、材料堆放场地,进行工地围护,建立能够满足施工要求的一切设施。,通讯等相关手续,满足一切条件,保证工程能顺利展开。,勘察施工现场,发现问题。逐一地进行协商,努力征得建设单位的大力支持,及时解决,不影响开工,共同做施工前的准备工作。,召集项目全体管理人员和各工种负责人,学习图纸进行自审,吃透设计意图,把各方的意见逐一整理,及时提交,协调解决。,落实材料的到货时间和地点。,调试完毕,保证按时使用。,收集本工程及验收所需的各种规范资料。(三)公司工程管理机构与安全管理机构网络见本公司工程管理机构网络与安全管理机构网络图。,按人流、物流分流进行布置。,严格按照标化工地的标准对现场进行规划和管理。对涂料等材料成堆见方墙堆放,对设备物件等按规格型号堆放,对易潮湿材料采取防潮、防雨措施。,并在各层设临时堆放点以及废料渣临时堆放点。:建筑设施、材料防火间距类别、防火间距(M)建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆建筑物-2015202030临时设施2056201530非易燃库站1566151020易燃库站202015252030固定明火处-2515152530木料堆2015102530-废料易燃杂料-,做到布局合理,正常维护、保养,在明显处设有防火宣传标志与警示牌,材料堆放保管要符合防火安全要求,且易燃、易爆物品应专库储存,分类单独存放,保持通风,并正常巡回检查,发现情况及时处理。:见嘉庚体育馆综合配套项目A1-1地块二次装修工程平面施工图。用途面积(m2)位置需用时间(天)项目部100场外设置200业主、::本工程工期紧,平面、立体交叉作业多,施工环节环环相扣,需特别注意施工顺序的安排,并在实施过程中采取一切措施保证实现。施工过程中,安装、装饰关系十分密切,交叉作业量多、面广、时间长,安装装饰只有彼此间充分协调,才能争取主动。以现场需要组织人力投入。由于工期紧,应采取“分层施工、全面开花”,“齐头并进”方法安排各工种开工时间。根据进度要求调度人力、物资机械设备。根据施工楼层情况,各个工作面同时开工,至少保证150个施工人员同时作业。,明确目标,形成“战役”。、检查和调整:,改变传统计划管理模式,建立新的计划管理体制