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产业经济学专业论文.doc浅谈化工企业应对经济危机的对策与建议文章整理编辑:论文文库工作室(工作QQ1548927986),本文仅供参考学习,如有疑问欢迎來询!更多论文写作、发表辅导摘要:经济危机下的化工企业,既要过企业内部的调整和科技创新,乂要加强管理提高员工素质,通过危机认识机遇、抓住机遇和创造机遇,取得逆境中发展。关键词:强化安全;加强管理;注重科研;提高素质金融危机、人民币升值、业绩下滑、原材料上涨、劳动力成本提高、现金流不足,全球经济危机还没有完全解除,种种因素导致企业经营困。难,化工企业必须正确认识形势,通过危机认识机遇、抓住机遇和创造机遇,取得逆境发展。一、 坚定信念,齐心协力共度难关任何事物发展的客观规律都是波浪式前进、螺旋式上升、周期性变化。充分认识和把握事物发展的客观规律,尊重客观规律,按客观规律办事,才能事半功倍,收到好的效果。建国以来特别是市场经济以来,企业经历了多次“发展一一调整一一再发展”的螺旋式上升,如果每一次调整都能抓住机遇,克服困难,就会取得更人的发展。按照事物发展规律和全球经济形势,新一轮调整已经拉开序幕,大家要止确认识和理解这种状况,必须从容应对,迎接挑战,逆风飞扬,取得更大的发展。纵观百年企业的发展历程,从来都不是一帆风顺、--路平坦的,也经历坎坎坷坷、几度沉浮,但走过坎坷终会有阳光大道。没有过不去的坎,面对困境,只有及时调整、适应变化,方能保持持续发展,能挺过难关就是好的企业、好的干部、好的员工。面对困境,百年企业靠的艰苦创业、坚忍不拔、善抓机遇,迎难而上;靠的是同心协力,凝聚人心,团结向上,共度难关,只有时刻保持清醒头脑,时刻树立忧患意识,坚定信念,愈挫愈奋。只要行动迅速,措施得力,众志成城,就一定能够战胜困难,向着百年企业的目标迈进。二、 强化安全,确保生产安全、稳定、满负荷运行化工企业安全生产尤为重要,必须始终把安全生产、清洁生产放在各项工作的首位,坚持…文章整理编辑:论文文库工作室(QQ:1548927986)本文仅供参考更多论文定制写作发表辅导欢迎來询!“安全环保第一要务”的原则,立足防范,强化管理,不断创新,努力保证生产安全、稳定运行,实现环保生产、清洁生产、文明生产。一是制定安全责任制并逐级分解到个人,明确共同目标,落实各口责任,实行动态管理。实施全员安全风险抵押金制度,加大安全坏保生产责任制的考核力度,大幅度提高安全环保奖罚金额,提高每个单位、每个人的安全环保风险意识和责任心,保证安全环保生产工作的顺利进行;二是加强生产现场的安全环保检查工作,把“三废”和隐患排查治理落实到实处,维护正常的生产秩序、严肃工艺纪律、保证生产环境清洁环保,以查领导、查思想、查制度、查工艺、查设备、查隐患、查落实为主要内容,对生产工艺指标、劳动纪律、项目建设、危化品运输、环境保护、职业健康、员工培训及作业人员持证上岗情况等进行检查,查处隐患及时整改和处理;三是按照“四不放过”原则,严肃事故处理并进行责任追究,对违章操作人员严肃处罚,对管理不善、监督不严、工作不力者追究责任,对酿成事故、给环境造成影响、企业造成经济损失的直接责任人更是给予严重处罚,并追根溯源,不管事故原因牵涉到谁,都根据责任大小一并处理,使全体员工时刻关注安全环保工作,保证生产稳定运行。三、从严控制,积极加强内部管理牛产成本是提高市场竞争力的决定因素,谁的成本低,谁就能在竞争中