加强民营企业文化建设 促进民营企业健康发展.doc

加强民营企业文化建设促进民营企业健康发展摘要:民营企业文化建设问题是目前我国民营企业发展中必须正视的焦点问题,加强民营企业的文化建设对增强企业的凝聚力和战斗力,明确企业的发展目标和努力方向,具有重要意义。我国民营企业文化建设中存在诸多问题,应采取对策加以解决。关键词:民营企业文化建设企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。纵观二十多年我国民营企业发展的历史,越来越多的民营企业家和从事民营企业发展理论研究的专家学者深深的体会到成功的民营企业都有一个适合自己企业的独具特色的和谐的企业文化,和谐的企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证,因此民营企业文化建设问题是目前我国民营企业发展中必须正视的焦点问题,加强民营企业的文化建设对增强企业的凝聚力和战斗力,明确企业的发展目标和努力方向,具有重要意义。一、民营企业文化建设对民营企业发展重要性(一)有利于优化民营企业发展的内外环境在社会主义市场经济实践中,企业的形象如何,直接折射着社会的文明程度,而那种假冒伪劣、以次充好的短期行为,不但扰乱了正常的社会秩序,也可能从根本上断送企业的发展前途。因此,企业文化应该把企业精神和企业价值观作为核心和基石,强调对员工普遍认同的价值观的塑造,在企业内部创造一种和谐一致、积极向上的文化氛围,以发挥群体的文化优势,增强企业的凝聚力。(二)有利于增强民营企业的竞争力企业文化能形成文化竞争力。文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力,它直接起着协调企业组织的运行,整合其内、外部资源的作用。因此,民营企业要发挥企业文化的凝聚作用,提高企业竞争力;要发挥企业文化的激励作用,提高企业竞争力;要发挥企业文化的约束作用,提高企业竞争力。(三)有利于改善民营企业的经营管理,建立现代企业制度优秀企业文化的管理制度必须是科学、完善、实用的管理方式的体现。企业制度文化是企业文化的重要组成部分,制度文化又是精神文化的基础和载体,并对企业精神文化起反作用。企业的制度文化也是企业行为文化得以贯彻的保证。同企业职工生产、学习、娱乐、生活等方面直接发生联系的行为文化建设的如何,企业经营作风是否具有活力、是否严谨,精神风貌是否高昂、人际关系是否和谐、职工文明程度是否得到提高等,无不与制度文化的保障作用有关。(四)有利于吸引和留住人才21世纪企业的竞争越来越激烈,人才是企业核心竞争力的关键和竞争优势的源泉。首先,文化有利于维系企业与员工的关系。其次,优秀的企业文化会让人才有认同感、成就感、知遇感、归宿感。这样的企业文化一定会改变人才的人生观,让人才顺着企业发展的方向发展。二、当前民营企业文化建设存在的主要问题(一)民营企业对自身企业文化建设的重要性和紧迫性认识不足,对企业文化的理解上存在一些肤浅、模糊认识在我国中小民营企业,现任的企业主有八成是上世纪60年代出生的,他们大多文化程度比较低,在这样的文化氛围中,能够发展企业文化的企业主已经不多,而能够全面理解企业文化建设内涵,把握企业文化建设精髓的更是少之又少。还有一些中小民营企业认为企业文化建设就是搞活动,开会,做早操等组织文体活动,这也是片面的,不能把它看