乡镇干部春训学习心得体会.doc

乡镇干部春训学台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 这次春训我们xx镇政府全体机关干部集中学习了县委县政府xxx年春训实施方案,明确了指导思想和方法步骤。同时也认真总结了xxx年工作中好的做法、好的经验,查找工作中的不足和差距,研究和解决存在的问题,制定整改措施。我通过学习,进一步扩展了知识面,开阔了视野,更新了学讲到:今年是“十二五”的开局之年,开启了新的征程,承载着新的希望。新的五年的使命,我们要跨越提升,奋力赶超,实现“双万双百”富民强县新目标,建设创新、实力、人文、绿色、幸福新白水。必须要有新的精神面貌、新的作风要求、新的前进动力、必须要拼搏XX年,实现“十二五”的良好开局。县委提出到2015年力争全县苹果亩产值过万元,农民人均纯收入过万元,工业总产值过百亿元,全社会总产值过百亿的“双万双百”目标。与农民有着直接关系的“双万”是我们镇村干部的心头大事。按照“优果、壮牧、稳粮、扩特色、强劳务、抓基础”的发展思路,西固镇坚持以农民增收为核心,不断做优苹果产业,做大畜牧业,做强一村一品,加快推进社会主义新农村建设。我是东固村的大学生村官,“双万”目标在我们村能实现,这就要找准我们村农民增收的产业,下面我就我们村的基本情况简单说明。我们村是仅次于西固的第二大村,下设九个村民小组,耕地面积5055亩,是西固镇苹果发展较早的村之一,但近年来,由于人们经济意识的提升,生活水平的提高,原有的苹果产业已不能满足东固经济的发展,经过大量的实践,大棚产业随之逐渐兴起,并成为群众增收的新产业。其中大棚西红柿110余个。近两年,村民大胆引进大棚葡萄,并具一定规模。除此之外,我们村有养猪专业户5个,每户每年有300余头猪出栏。由于特色产业的发展,运输业也较为发达。“双万”目标要实现,我们村应走设施大棚之路,目前,我们村大棚种植存在的问题: 1品牌意识不强。大棚生产品牌的意识不强,批发商根据不同市场的需求,应用不同的包装和品牌,有的直接用塑料筐、木箱等简单包装进行运输销售,没有自己的品牌。 2组织化程度不高。东固村的大棚生产形式有两种:农户和合作社。农户规模较小,品种结构整齐度差,各品种生产性能差异明显,难以形成产业化所要求的批量供给能力。合作社作为农业合作组织的新形式,尚处于初级阶段,合作社成员仍然要自主经营自主销售,标准化程度较低。我们村的种植有了规模,但是如何把规模转化为最大的效益?这成为东固村关注的问题,经过市场调研