工作总结-王平.doc

工作总结-王平.doc:..王平2013年度工作总结和2014年工作谋划一、.,工作一年了,觉着电厂里有学不完的东西,无论是常维还是大修,作为新手的我,总是全力配合班组的安排与调遣,在哪里都能学到知识,无论环境怎样,我始终清醍,知道口己来干什么,该干什么。,自己的安全意识也从当初的“要我安全”转变为“我要安全”。,一百年动摇不得注意人身健康,加强具体作业的相关劳保防护工作,谨防职业病爱护环境,文切生产,(含服务质量)细节决定成败,要关注细节谨遵“服务客户至上”、低消耗,以创新的理念因地制宜,.&企业文化以人为本,关爱员工,团队协作,敢于任事,,、维护、,认真按照《安规》要求安全作业,,及吋发现小缺陷,,,不一-定所有事都是完美的,产品设计都是合理的,(检修工程管理),二期机组常维未出现任何人的事故,对于个人的亮点就是安全意识比以往提髙了。工作时的“止步,高压危险!”的红布和“警戒线”围栏等安全措就,时刻提醍着我们安全不可丝毫大意,警钟须心中长鸣!,工作屮经常发牛这样的事:到了现场才知道这工具忘了拿,那东西忘记带,然后再让人回去拿,从现场到仓库距离不进,如果是三期距离更远,徒步走回去拿了东西再回到现场,确实麻烦。有些时候也会因为远不回去马虎了事,降低丄作效率不说,不对称将就工作也是安全隐患的一部分,本來简单的工作就因为这种准备不足而变得复杂,我个人认为:这种请况应该尽最避免,工作前一定要考虑全面,带齐物料丁具,工作负责人应该提高对工作整体的把控与预知能力。二、 2013年工作中存在的主要矛盾和问题,需要部门协调解决事项大修队伍少常维人员在外出大修期间的绩效问题上矛盾比较突出,特別是外出大修人员占班组成员50%左右时,矛盾异常明显。三、 对部门/公司当前和今后工作的意见和建议1、多纟H织些有益的培训。其他事项1、工作服发放不及吋,而11质量很不好,希望领导给以解决。五、2014年度工作思路1、 进-步加强对电气系统的认识,加强消缺能力,善于总结并归纳缺陷,养成记录的录卜•來,什么样的缺陷?怎么导致的?如何解决的?怎样预防避免?等等。时间长了,碰到的缺陷多了,多总结了,消缺能力会提高的。2、 电气试验相当于设备的“内科医牛”,有些隐患只有通过试验数据才能分析得出來,加强试