项目管理项目管理包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,正如法律、医药和会计等其它专业一样,这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广泛加以应用的传统经验,而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经验。目录第1章绪论 7本文的目的 7 7 8 8 8 9 10 11第2章项目管理环境 12 12 12 12 13 15 16 17 17 17 20 21 21 21 21 22 22 22 22 22第3章项目管理程序 22 23 23 25 25 25 26 27 28 28第4章项目综合管理 28 29 29 30 31 31 31 32 32 32 33 33 34第5章项目范围管理 34 36 36 37 37范围规划 37 38 38从范围规划中的产出 38 39 39 42 42 43 43 43 43 43 44第6章项目时间管理 44 46 46 46 46 46 47 47 48 48 49 49 50 50 50 51 53 53 54 54第7章项目成本管理 54 56 56 56 56 56 57 57成本估计的结果 58 58成本预算的输入 58成本预算的工具和方法 59成本预算所得输出结果 59成本控制 59成本控制的输出 59成本控制的工具和方法 59成本控制的输出 59第8章项目质量管理 60 61质量计划的输入 62 62 63 64 64 64 64 64 65 65 66第9章项目人力资源管理 66 67 68 69 69 70 70 70 71 71 71 71 72第10章沟通管理 municationplanning) 73(municationplanning) 74(municationplanning) 74 74信息发送(informationdistribution) 75信息发送的输入 75信息发送的工具和方法 75信息发送的输出 75(performancereporting) 75执行报告的输入 76 76(administrationclosure) 77 78 78 78第11章项目风险管理 78 78 79 80 81 81 82 82 84 84 85 85 85 86 86 86 86第12章项目采购管理 86(procurementplanning) 87(inputstoprocurementplanning) 87(toolsandtechniquesforprocurementplanning) 88采购计划的输出(outputsfromprocurementplanning) 89询价计划(solicitationplanning) 89询价计划输入(inputtosolicitationplanning) 90询价计划的工具和方法(toolsandtechniquesforsolicitationplanning) 90询价计划的输出(outputsfromsolicitationplanning) 90询价(solicitation) 91询价的输入(inputstosolicitation) 91(toolsandtechniquesforsolicitation) 91询价的输出(outputfromsolicitation) 91渠道选择(sourceselection) 91渠道选择的输入(inputstosouseselection) 92渠道选择的工具和方法(toolsandtechniquesforsourceselection) 92渠道选择输出(outputsfromsourceselection) 92合同管理(contractadministration) 93合同管理的输入(inputstocontractadministration) 93(toolsandtechniquesforcontractadministration) 93合同管理的输出(outputsfromcontractadministration) 94合同收尾(contractclose-out) 94(inputstocontractclose-out) 94(outputsfromcontractclose-out) 94(outputsfromcontractclose-out) 94第1章绪论项目管理知识体系包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,正如法律、医药和会计等其它专业一样,这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广泛加以应用
项目管理106) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
