官方工作总结.doc

官方工作总结第一篇:《个人工作总结官方版》个人工作总结官方版时间匆匆,不知不觉进入公司已经快三个月,试用期就要结束了,在此首先回顾一下过去几个月时间的工作主要内容,分为以下三个部分:工作思路一、x月x日至x月x日,集团人力资源中心学习;二、x月x日至x月x日,地华房地产开发公司办公室学习;三、x月x日至今,湖北雨润地华置业有限公司办公室上岗。之前两个部分主要是对公司环境的熟悉,企业文化的认知,各项规章制度的学习,行政人事工作流程的了解,也协助指导老师完成了人事招聘方面的面试人员预约、资料录入、背景调查和行政工作方面的用章、记录、会议纪要等实际工作内容,在此非常感谢人资中心的各位领导、同事以及河西办公室的王主任和陈明鑫给予我的帮助和指导,让我能更快的接受角色的转换,融入雨润集团的企业文化氛围。主要陈述一下我到大冶项目公司之后的工作内容及业绩:初到大冶,最开始的工作任务就是办公设备和设施的采购、安装,办公条件的创造,电话、电脑、网络、传真,移动公司、铁通固话等单位业务洽谈,协议签订等等,办公用品的市场询价与费用预算的执行,员工就餐的安排与统计,财务人员到岗之前的报销汇总、统计,刚开始过来,环境比较艰苦,环境也不熟悉,但是在何总的带领及前期5位同事的共同努力下,办公条件具备了,人事、行政工作正常开展并与集团对接了,做好了后勤服务,解决了大家的后顾之忧。终于,公司注册完成了,奠基仪式隆重举行了,在此期间我主要协助进行奠基石的准备,开工典礼时的现场接待。目前,我们的队伍越来越庞大,人员逐渐的多了起来,相对的日常管理也不断的规范完善起来,考勤、着装、行为规范、上班纪律、环境卫生都开始严格要求,组织架构、规章制度、培训、招聘、月考评、例会等工作开始按照计划实施,公司负责人对我们每一个人要求严格,我们对自己也没有放松。就像何总说的:“随着开工典礼,公司的知名度、影响力夸大了许多,大冶人民都拿着放大镜在看我们,我们要用实际行动证明我们是高素质的员工,用我们的人品去铸就项目精品,竖立雨润集团的大企业形象。”现阶段,我每月的例行工作主要有:一、月费用预算:进行费用预算表的填报,费用执行控制,月末汇总整理各项费用支出明细每月25日组织各部开会预计次月份资金收支计划,编制资金收支预算表,每月26日前报集团财务部,其中工程款、材料款付款计划应同时报送集团工程部。官方工作总结。每月28日组织各部开会讨论当月预算执行情况,汇总整理报销单据,预计次月预算计划,编制月度预算表,次月2日之前报送集团财务部。直接经手费用有福利费用(员工食堂就餐费登记统计)、办公费用(办公用品的市场询价及采购)、汽车费用、固定电话费(下月6号后缴费,打印上月话费清单)、移动电话费、招待费用(招待烟酒的购买,来宾招待的订餐,餐费统计和报销,及招聘费、书籍费、房租等其他临时支出费用;二、月考勤:做好员工每天考勤记录,每周一公示上周员工考勤明细,每月29日汇总制表,相关人员签字确认,项目负责人审批后报送人资部林燕;三、会议纪要:每周一、三、六召开工作例会,会议前一天跟催各部门工作任务完成情况,会议首先进行上次发布任务完成情况的同胞,做好会议录音、会议纪要,会议任务督办跟催;四、每周工作计划和总结:每周六汇总全体员工的本周总结和下周工作计划,周六下班前发给项目负责人,下周一会议首先各部人员对上周工作完成情况进行述职;五、月目标责任书:结合月工作计划和总结,对照会议纪要和督办事务,加上各岗位的例行工作要求,规章制度执行情况,每月28官方工作总结。日召开各部负责人会议,完成各部门员工当月的目标责任考核,每月30日之前将所有员工的目标责任书发给集团总经办;六、人事管理工作:员工招聘,新员工入职手续办理,合同签订,试用期表格发放及收集,考核转正办理;七、员工培训:每月30日之前拟定次月员工培训计划,每月培训课时不得少于10课时,培训时间一般为每周六下午,组织实施新员工入职,公司规章制度学习等培训;监督协助各部完成部门业务知识的培训。按照培训要求,发布培训通知,准备培训场地及器材,做好员工签到及培训现场,建立培训档案;八、印章管理:按照公司用章管理制度保管使用公司章,做好用章登记;九、办公用品管理:按照集团采购要求进行市场询价,选定供应商并执行月预算办公用品的采购,将采购费用控制在预算范围内,办理办公用品出入库,做好领用登记;十、招待管理:招待烟酒购买,做好领用登记,来宾接待的食宿安排,费用统计报销,按照集团招待管理制度做好统计和控制,不得超标和超出月费用预算;十一、车辆管理:根据各部用车申请合理调度车辆,监督司机车辆使用和保养,每月车辆费用的控制和统计;十二、集团及公司下发通知及任务:通知相关责任人完成下发任务,将完成情况反馈相关部门。目前手头的主要临时性工作任务包括:一、房地产开发资质申报;二、劳