沧浪五年总结.doc

1构建和谐沧浪打造幸福社区——沧浪区老住宅小区综合整治五年工作总结老住宅小区综合整治是市、区二级政府几年来的实事工程,在区委、区政府的正确领导下,在市老住宅小区综合整治领导小组的关心下,经过区房管局、建设、城管所在街道及社区的五年努力,从2005年至2009年先后整治了盘溪一村、二村、里河1~8小区、三香新村等16个老住宅小区,整治总面积近105万㎡,受益户20648户,。老住宅小区综合整治的实施内容包括环境整治、道路改造、管网改造、房屋整修、绿化整治、配套设施建设、长效管理等方面的内容。几年来,综合整治工作按照“完善配套、提升环境、完善制度、创新长效管理”的工作原则,认真贯彻老住宅小区整治“一切为了群众、一切依靠群众、一切让群众满意”的工作思路,从方案设计、施工质量、现场管理、制度建设、资金管理、长效管理均体现了“以人为本、符合沧浪区实际”的理念。沧浪区共有94年之前的老住宅小区约97个,共有约367万㎡,是全市老新村最多的城区。进入21世纪后,沧浪区一些建造于上世纪九十年代之前的老住宅小区由于年代久远、房屋破旧、道路破损坑洼、绿化严重损坏、配套设施奇缺、基本无物业管理,与现代化城区整体面貌出现了不和谐的音符。为了彻底改变沧浪区老住宅小区的现状,市、区二级政府每年投入了大量的资金,实施对老住宅小区综合整治,旨在改善民生、构建和谐沧浪、打造幸福社区,解决广大居民呼声强烈的热点、难点问题,深受广大居民的欢迎。一、强化组织领导,健全工作机制区委、区政府十分重视老住宅小区的综合整治,为了保障各项工作落实到位,建立了沧浪区老住宅小区综合整治领导小组,下设整治办公室,根据沧浪区老新村多、房屋破旧、小区分散的特点,对列入整治地老住宅小区所涉街道分别建立了由街道、社区、城管等参与的现场办公室,并明确了各自的分工职责,实施三级管理,同时针对老新村参与单位多、施工队伍多的具体情况,分别建立、完善了工作网络和机制。区政府分别与所涉街道签订了责任状,工程开工后街道和现场办全面承担工程现场管理,充2分发挥了区整治办组织和现场办的主体作用。工作机制的健全,保障了整治工作的正常开展。二、强化现场管理,严抓工程质量为了把老住宅小区综合整治这一实事做实做优,针对沧浪区老新村分散、施工单位多、工期短、管理难度大的特点,我区在管理上突出了“四个注重”:一是更加注重居民的参与度。各整治办分别推选居民代表,从方案整改→宣传→安全监督→考评→居民沟通→全过程参与。各现场办分别创造性工作,建立了楼长、居民业务监督员、居民热线电话,无疑又架起了与居民沟通的桥梁;二是更加注重现场管理。08年我区首推现场联络员办法,加强对各整治现场办沟通协调。09年在联络员的基础上又明确了现场指导员制度,加强对现场的监督和管理协调,区整治办每星期均有分管区长带头到各施工现场检查指导,做到了:组织管理到现场、沟通协调到现场、服务一线到现场。三是更加注重质量和安全监督。我们不断总结工程质量和安全生产中存在的问题,制定了一系列相关制度,从源头上保证老住宅小区综合整治的工作质量,通过材料验收、检测取样、公示、尽可能杜绝了不合格产品进入现场,从源头上监控,随时接受居民的监督。我们每年组织各施工单位参观平江、金阊整治工地,取长补短,推动我区的整治工作质量。为保证改造期间居民的生活安全,沧浪区各涉的街道