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班组建设简报班组建设简报东风神宇车辆有限公司第四期工会主办2007年10月19日第三季度“流动红旗班组”评比第三季度“班组流动红旗”竞赛活动,经公司各相关职能部门检查评比后,以下8个班组被授于第三季度“流动红旗班组”称号:同步器厂:同步器分厂:钢板销班零部件分厂:048班热处理分厂:热处理班汽车半轴厂:表面处理车间:镀锌班机加车间:吊耳班总装一分厂:装配班总装二分厂:调试班整车技术部:试制班公司举办班组长系列培训班根据东风神宇公司2007年度员工培训计划,结合公司第二批班组建设试点工作,人事部于9月18日,19日两天举办了班组长培训班。培训内容涉及到班组长的基本标准、专业知识、全面质量管理和5S活动以及计算机使用技巧、有效沟通等,分别由公司党工部的官广清、品保部的陈益军和技术开发部的苗兴、党工部的周涛主讲。通过培训,班组长提高了岗位责任意识以及相应的专业技能。学员们纷纷表示,他们将承担起公司基层管理者的职责,坚守岗位,为公司的持续发展贡献力量。同时,他们也表示,希望类似的学习、培训能再多办一些,更好地提高基层管理者的职业素养。公司开展班长工作检查考评9月份公司计划、安环、品保、财务、生产、人事、工会等职能部门按照《东风神宇车辆有限公司班组管理办法》(暂行)中班长工作职责标准内容进行了检查考评。各职能单位对目前大班组的工作给予了高度评价。经过推行大班组的管理,班组的基础管理工作、班长的责任意识和员工的精神面貌有了一定的提高。同时也提出了存在的不足方面,如:异常消耗没有改进计划,没有制定在制品改善计划,班组员工岗位技能岗位培训和技能评价没有开展。各相关单位领导要加强本单位的大班组管理,严格对照《班组管理办法》(暂行)要求,做好班组的各项管理工作。公司召开第二批班组试点工作推进会10月8日下午公司工会在公司三楼会议室组织召开第二批班组试点工作推进会。会议由公司副总经理彭高为中同志对第一阶段班组建设开展情况进行介绍,公司总经理张建友出席会议并做重要讲话。各相关职能部门和各试点单位领导参加了本次会议。一分厂、汽车半轴厂领导、班长代表分别就第一批班组建设工作推进情况作以介绍。目前第一批试点班组建设工作根据班组建设推进计划,结合本单位的实际情况,已分阶段完成了班组划分、岗位校定、更衣室和园地确定、竞聘动员、应聘培训等相关工作。高书记对各单位的工作给予了充分的肯定,并进一步明确了下阶段的工作。对班组长竞聘工作做了具体安排:。。。。。。最后,张建友总经理作重要讲话,并充分肯定了班组建设取得的阶段性成果。谈了三点意见:(1)进一步提高对加强班组建设重要意义的认识(2)把握关键,切实抓好班组长素质提升工作。(3)从实际出发,进一步开拓班组建设工作新局面。阴雨的秋天,火热的竞聘——记东风神宇第二批试点班组长竞聘上岗工作人事部刘晓梅10月12日,依然是秋冬乍寒的天气,阴雨连连,东风神宇车辆有限公司举办的班组长竞聘上岗考试却开展的如火如荼,这是神宇公司继汽车半轴厂后进行的第二批班组长试点工程,此次竞聘在总装二分厂、汽车同步器厂等13个班组展开,共有29名员工报名参加,其中有三分之一的人曾担任过班长职务。神宇公司各级领导对班组长竞聘工作都高度重视,公司总经理张建友,党委书记高为中责成人事部一定要认真对待,抓紧落实,做到考前系统培训,考中公平公正,考后跟