招标采购管理局内部管理制度.doc

招标采购管理局内部管理制度.doc招标釆购管理局内部管理制度一、学习制度1、 每周一上午为政治、业务学习日,遇特殊情况另行安排。2、 学习内容主要是有关中国特色社会主义理论和社会主义市场经济及其相关知识,上级党姿、政府、招标采购机关和市姿、市政府出台的帝要文件、政策、规疋及招标采购业务知识。3、 集屮学习由办公室准备和关学录。二、 财务管理制度(一) 财务管理原则1、 严格执行国家各项财政、财务制度。2、 坚持勤俭办事,杜绝铺张浪费。3、 合理和有效使用各项资金,确保机关工作止常运转。4、 坚持统一管理、量入为出和财务公开的原则。5、 实行局班子集体领导和局主要领导具体负责的管理制度。(二) 财务管理范围及审批办法1、 局机关预算经费、专项拨款和其它资金的收支,均由财务人员统一管理。2、 购置办公用品由办公室统一安排,经办需两人以上。购置单价在1000元以上的办公物品,及一次性开支2000元以上的大额经费开支,由办公室审查并提出意见,报局长办公会研究批准后,方可购置、开支。3、 各项费用开支必须取得有效票据,由经办人写清事由,证明人签名后审批。4、 个人因公借款,500元以内由会计定,500元以上的耍经领导批准。借款必须在当月归还。三、 接待制度1、 接待原则:热情周到,合乎礼仪,节约从俭。2、 接待范围:上级机关來明检查工作的领导和工作人员;來明投资的客商;外地或友邻单位来人;乡镇领导来局联系工作谋餐的。3、 实行办公室统一安排、对口接待的办法。各部门來人需接待的,要向办公室通报实际來人人数,由办公室请示分管局长同意后,按标准出具派餐单安排到定点饭店就餐。4、 办公室要按照相关接待规立和要求,完善就餐手续,按时结淸发生的招待费用。四、 车辆管理制度(一) 车辆使用范围主要保证公务活动用车,遇特殊情况,由办公空安排。(二) 管理原则1、 车辆由办公室统-派用,木着先急后缓、联系先后顺序统筹安排工作用车。2、 驾驶人员出车实行登记制度,并以此作为出差报销的依据。(三) 车辆维修1、 车辆修理由驾驶员提出申请,经分管局长批准后,方可维修。2、 长途行车中发生的修理、购件、加汕等费用一般需随车者2人证明,经分管局长确认后,再按照程序予以报销。五、 文印管理制度1、 文印工作坚持统一管理、保证质址、节约费用的原则。2、 凡已配备打卬设备的股室,本股室形成的材料一律由本股室负责打卬。3、 需办公室印发的文件、材料等须按办文程序,由各股室拟文送领导签发后,交办公室编号登记、打印。4、 文件、材料的校对由拟稿人负责。5、 一般性的文件、材料不得外出打印、复印,确需外出打印、复印的文件、材料等必须经办公室同意,到指定的文印室打印、记账。由经手人在记帐单上签字,并详细注明所打印材料名称、规格和数量。六、 安全保卫和卫生责任制度1、 本局实行安全保卫利卫生责任制度。2、 自本制度公布之日起,各股、交易中心分别搞好卫生区卫生保洁,保证机关坏境整洁。3、 各部门使用会议室后,要及时清扫、整理,主动关闭空调、电灯和门窗,保证会议室整洁。办公室每周安排二次对评标室的清理。4、 各部门人员负责本室范围内的卫生工作,办公区域安全、公共卫生区的卫生保洁由办公室安排。5、 全局的安全和卫生工作,由综合业务股(办公室)按照安全和卫生贵任制度做好督促检査。七、 保密制度1、 招标采购项冃