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求职三剑客--世界500强求职面试策划方案.ppt

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求职三剑客
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V120202
vBook @ 鲍平美
这是 vBook
精
有质量的
喜欢看的
可操作的
可更新的
给白领的
职场技能修炼术知识读物
@鲍平美
本书试图以一个HR的视角,去解读整个求职过程:明确知道了招聘过程,我们求职才能有的放矢;做一份HR都爱看的简历,我们才会有更多面试机会;熟悉了面试的种种考验,相信offer离我们也就不远了。
点击可快速去看对应章节
第 1 剑
第 2 剑
第 3 剑
第剑
招聘的那些事儿
HR是如何招聘的
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目录
© 平凡不美
?
?
我们一直在寻找这样的人:他是最适合某个特定岗位。实际上,我们在招聘之前,已经有了这个人的轮廓,并详细界定了他的各种素质和能力。招聘要做的,就是找到对号入座的人,虽然很多时候我们找不到完全符合的”
“
---- HR
© 平凡不美
操作流程结构化考核要素结构化
面试试题结构化评分标准结构化
招聘队伍结构化考场布置结构化
© 平凡不美
操作流程步骤结构化
这是一个标准的行为逻辑面试BBSI流程
HR们的招聘过程就是基于这个结构的
知道了这些,我们就可以有的放矢,好做准备
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BBSI 核心是什么?
© 平凡不美
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逻辑推理能力
人际沟通能力
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诚信意识
团队意识
产品知识
公司知识
职位各项胜任素质
要求考核要素、面试试题和评分标准的结构化
胜任素质模型
描述岗位所应具备素质的是
© 平凡不美
结构化使具体操作有依据可执行
能量化的都量化,不能量化的再细化
不过
有时候只要老板一句话
© 平凡不美

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