033025059曹宇青浦新城区工程项目信息管理系统应用研究中文摘要随着青浦新城区城市化进程的加快,工程建设管理呈现出项目点多、面广、专业类型多、技术要求高,工期紧、变化多、参建单位多、协调工作量大等特点,给工程的协调管理、有效地控制质量、进度、投资带来极大的困难,传统的工程管理组织形式和方法已经难以适应目前工程建设对工程管理的需求。为此,笔者结合自身长期从事工程管理积累的一些经验,并参考了大量有关信息管理、信息技术、现代工程项目管理文献,给出了青浦新城区工程项目信息管理系统设计方案,力文通过研究开拓出符合青浦新城区城市建设工程项目管理的先进模式。本文基于信息技术和现代工程项目管理的相关理论,通过优化青浦新城区建设发展有限公司工程项目管理组织模式、提炼和优化工程管理核心流程;并构造基于WBS理论的青浦新城区工程项目管理项目树,紧紧围绕工程项目的质量、进度、投资控制目标,通过信息技术实现对工程项目信息资源进行有效管理,设计出了符合青浦新城区建设发展有限公司自身特点的工程项目信息管理系统,以实现对工程项目质量、进度、投资的动态控制,提高工程项目管理水平。关键词:工程管理信息技术应用研究中图分类;。themanagementofconstructionprojectshowsmanyspecialcharacterssuchasmulti-projects,sophisticatedrelation,variousmajors,andserioustechnicalstandard,togetherwithtighttimelimitforprojoct,unexpectedchanges,。tocontrolquailty,scheduleandinvestmentefficiently。Asmatteroffact,,andreferringnumerousdocumentsinvolvinginformationmanagement,informationtechnologyandmodemconstructionprojectmanagement,。。Ltd(hereafter:D)。,scheduleandinvestment,andraisethelevelofconstructionprojectmanagement,thispapertakesadvantageofthefoUowingsteps,first,D,Second,ref'(workbreakdownstructure).Fourth,focusingonthetriangleofquailty,
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